이명박 리더십

목차

Ⅰ. 서론
1. 문제제기
2. 연구범위 및 방법

Ⅱ. 이론적 배경과 분석틀
1. 리더십(leadership)의 개념
2. 리더십의 특징
3. 리더십의 유형적 분류
4. 분석틀

Ⅲ. 이명박이 걸어온 길
1. 성장과정
2. 청년시절
3. 현대맨 이명박
4. 정치인 이명박
5. 서울시장 이명박

Ⅳ. 이명박의 성공요인
1. 가난은 그의 스승이다.
2. 자신이 몸담은 조직의 장점을 생각하고 항상 자신감을 가졌다.
3. 남들과 똑같이 해서는 그들을 앞지를 수 없다고 생각한다.
4. 자기 주도적인 가치관을 가졌다.
5. 시간을 장악한다.
6. 일과 휴식을 구분할 줄 안다.

Ⅴ. 이명박의 위기요인
1. 도덕성의 위기
2. 인사 살생부 파문
3. 각종 구설수 파문

Ⅵ. 이명박의 리더십 스타일
1. 불도저형 리더십
2. 독재형(독선형) 리더십
3. 실용주의형 리더십

Ⅶ. 성공한 전문 경영인 그러나 국가 경영자로서는...

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 문제제기

장관급의 지위를 갖는 서울시장의 지위가 어느 정도라고는 확실히 단언하기는 쉽지 않으나, 다른 지방광역자치단체들이 차관급의 지위를 갖는 것에 비한다면, 그 위치는 상당히 높다고 볼 수 있다. 이렇게 지위의 차이가 나는 것은 서울이 우리나라의 수도라는 측면도 작용했을 것이고, 또한 경제·사회·문화 등 모든 분야에 있어 중심적인 역할을 수행하고 있다고 해도 과언이 아니기 때문에 이 정도의 지위는 충분히 가질 수 있다고 생각한다.
문민정부 이후 지방자치가 실시된 이후, 서울시장은 임명직에서 선출직으로 변화하면서 그 위상은 상당히 높아졌다. 인구의 약 4분의 1인 1100만 서울시민의 직접선거로 선출되었다는 것은 본인에게는 큰 자산이라고 본다.
왜냐하면 서울시장을 한 번 거쳐 가게 되면 나라가 어떻게 돌아간다는 행정은 충분히 익힌다고 볼 수 있기 때문이다. 따라서 이것은 무시 못 할 정치적 자산으로 남게 된다. 따라서 전·현직 시울시장이 자의든 타의든 간에 대통령후보 쯤으로는 한 번씩 거론되는 이유가 바로 이러한 이유 때문인 것이다. 그러니 정치인들은 틈만 나면 서울시장 자리에 도전해보려고 한다. 서울시장은 대권으로 가는 지름길인 것이다.

참고자료

· 1. 단행본
· 고경민·황주홍 공저(2002), 지도자론: 한국의 리더와 리더십, 건국대학교 출판부
· 김호진(2004예정), 국가경영과 리더십: 정치인의 성공조건, 박영사
· 박치정(2000), 지도자와 리더십, 삼경문화사
· 이명박(1995), 신화는 없다, 김영사
· ______(2002), 절망이라지만 나는 희망이 보인다, 말과 창조사
· 한국전문경영인(CEO)학회 저(2002), 한국을 빛내는 CEO: 이명박 편, 명경사
· Stuart Wells, 김기홍 옮김(2003), 세상을 지배하는 리더의 9가지 유형, 이지북
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