[A+] 자원기반관점(RBV) 인적자원관리 내용 분석, 요약 및 비판 Resource-based view

소개

Wright, Dunford, Snell의 Human Resources and the Resource-based view of firm. Journal of management를 바탕으로 자원 기반 관점의 인적자원관리가 무엇인지 상세히 분석한 레포트입니다.

저자의 논문을 바탕으로 했기 때문에 내용이 정교하고 자세하며, 비판점 및 결점까지 글에 있기 때문에 글을 읽으시면서 다방면으로 사고하실 수 있습니다.

목차

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본문내용

제시된 논문은 SHRM의 발전에 있어, RBV가 끼친 이론적, 실증적인 영향을 연구한다. RBV는 자원기반관점(Resource Based View)으로, 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)분야의 많은 측면에 상당히 큰 영향을 끼쳤다. 그런데 그보다 중요한 점은, 자원기반관점이 바로 전략 분야와 SHRM을 연결하는 이론적 다리의 역할을 했다는 것이다. 자원기반관점은 지식, 학습, 동적 역량과 같은 내적 자원, 능력, 그리고 역량에 주목하도록 함으로써, 전략 연구자들에게 많은 인적자원경영과 관리문제에 직면하도록 했다. 또 자원기반관점은 전통적으로 이론에만 치우치던 SHRM 분야를, HR이 조직에 기여할 수 있는 실질적인 기능들을 탐구하도록 만들었다. RBV는 HR연구자들이 전략적인 도전과 경영을 더욱 잘 이해할 수 있도록 뼈대를 제공한다. 논문은 더불어 핵심 역량(core competencies), 역동적 역량(dynamic capabilities), 지식 기반 관점(knowledge-based views)의 개념을 HR과 전략연구 사이를 잇는 잠재적인 다리의 개념으로 살펴본다.

참고자료

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