[조직행동론] 2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기 효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기 효능감의 개념과 영향요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시하십시오.

소개

(A받음)"[조직행동론] 2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기 효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기 효능감의 개념과 영향요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시하십시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.자기효능감의 개념
2.자기효능감의 영향요인과 자기효능감을 높이기 위한 실천방안
(1)성취경험
(2)대리경험
(3)언어적 설득
(4)정서적, 심리적 상태

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리는 살아가면서 사회생활은 물론이고 인간관계 등에서 수많은 상황을 겪게 된다. 그 상황에 따라 우리는 적절한 행동을 하게 되고 이때 행동에 대한 결과는 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 뜻하는 ‘자기 효능’에 따라 달라질 수도 있다. 이만큼 중요한 자기 효능감에 대해 본론에서 다뤄보려고 한다. 자기효능감의 개념과 영향요인 그리고 자기 효능감을 높이기 위한 실천방안에 대해 서술해볼 것이다.

Ⅱ. 본론

1.자기효능감의 개념
자기 효능감(Self-efficacy)은 스탠퍼드대 심리학과 교수였던 알버트 반두라(Albert Bandura)가 1977년, 사회인지이론(Social Cognitive Theory)에서 창안한 뒤 본격적으로 쓰이기 시작한 용어로 ‘특정한 과제나 행동을 스스로 해결할 수 있다는 가능성에 대한 신념이나 기대감’을 말한다.

참고자료

· 네이버 지식백과 ‘자기 효능감’
· 위키백과 ‘자기 효능감’
· Tistory 마인드 컨트롤, 자기 효능감(self efficacy)이란 무엇인가, 2020-06-30
· Tistory 자기 효능감 높이는 방법, 2020-06-30