최신자료/ 리더의 성향과 역할에 따라 조직의 성패가 결정짓게 된다. 특히 조직이 경영성과가 적자를 기록하거나 조직원들이 리더를 신뢰하지 못하고 우왕좌왕할 때 조직은 심각한 위험에 직면할 수 있다. 과연 조직이 성과가 부진하고 구성원들이 구심점을 잃고 당황할 때 필요한 리더십은 무엇인지 논리적으로 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 정의
2. 리더의 역할
3. 리더의 자질
4. 리더십의 유형
5. 바람직한 현대 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
조직이 위험하다는 것은 목표점을 잃은 채 갈 곳을 찾지 못하다가 본래 해야 하는 일을 성취하지 못하는 경우라고 할 수 있다. 결론적으로 리더십의 부재와 직결되는 것이다. 바람직한 리더십이 존재한다면 조직은 위기에 쉽사리 빠지지 않을 것이며 이를 슬기롭게 극복할 수 있다. 이어지는 본문에서는 조직이 성과를 내지 못하고 구성원들이 중심점을 찾지 못한 채 방황할 때 필요한 리더십에 대해 기술하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더의 정의
리더는 앞선다라는 뜻의 동사가 명사형으로 바뀌면서 생긴 단어이다. 다시 말 해 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻을 가지고 있는 것이다. 리더란 엄밀한 정의에서는 집단에서 지도적인 기능을 지닌 리더십이라는 시점에서 규정되어야 하며 어떠한 인기가 있는 사람이나 대표자 혹은 문화의 영역에서 권위자와 같은 의미와는 반드시 구분해야 한다.

참고자료

· 정명호, 리더를 망치는 두 가지 유혹, 동아비즈니스리뷰, 2012
· http://dbr.donga.com/article/view/1206/article_no/5034
· 박보식, 리더십, 대영문화사, 2017
· 백기복, 리더십의 이해, 창민사, 2016