핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오

소개

"핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 핵심인재의 중요성
2. 핵심인재의 선발.양성
3. 핵심인재를 위한 과제

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사람이 힘이다. 인력이 국력이다. 라는 말을 많이 들어봤을 것이다.
이 말은 단순히 인구수의 적고 많음을 의미하는 것이 아니라 어느 분야에서 뛰어난 한 사람이 그 관련된 일을 하는 많은 사람들이 안정적으로 먹고살 수 있게 하여 나아가서 나라의 경제를 살린다는 의미를 내포하고 있다.
이미 많은 세계적인 기업들은 과거부터 우수한 인재들을 등용하기 위해 막대한 노력들을 하고 있다.
여기서 기업들의 수장이 찾는 우수한 인재란 ‘기업의 생존과 지속적인 성장을 위하여 반드시 필요한 인재로서 구체적으로는 기업의 핵심역량을 형성, 유지, 발전하는데 관여하는 주요 인적자원’을 뜻하는데 바로 이러한 사람들을 핵심인재라고 지칭한다.

참고자료

· The McKinsey Quarterly, 2000 Number 1
· The McKinsey Quarterly, 2008 Number 1
· 김영민(2009), 대한민국 핵심인재를 위한 기획특강, 새로운제안
· 류랑도(2008), 성과로 말하는 핵심인재 하이퍼포머, 쌤앤파커스
· 박경록, 이상진(2012), 승계전략과 핵심인재 육성, 조세일보
· 사이토 고타쓰 저, 이홍재 역(2002), 핵심인재, 북스넛
· 이홍민(2003), 핵심역량 핵심인재, 리드리드출판
· 하영목(2007), 핵심인재를 선발하는 면접의 과학, 맑은소리