[로지스틱스] LG전자의 SCM계획 보고서

소개

SCM혁신 프로세스에 대한 수준 높은 보고서입니다
PPT파일이지만 아주 상세한 내용을 포함하고 있습니다.

목차

1. GSCM이란 ?
2. 목표 및 추진 경과
3. As-is 분석
- 고객 Requirements
- OWS율, 재고, 물류비
4. Best Practice
5. To-be 설계 방향
6. 향후 추진 계획

본문내용

1. GSCM 이란 ?

Supplier에서 고객에 이르는 Supply Chain상에서 물류, 프로세스, 정보의 흐름을 최적화하여 기업의 Core Competence를 확보하고, Cash Flow를 향상시키는 전략적 Approach

GSCM 기본 Concept
고객 수요의 변동에 대응하는 전체 SC 내의 불확실성 요인의 제거
고객 수요와 공급 능력의 Balancing
Supply Chain Partner간 Win-Win 전략
SC Cost Down 및 고객서비스 향상을 동시에 추구

2. 목표 및 추진 경과

고객의 SVC 수준 향상과 Supply Chain Cost를 최적화하는 물류 Network 전략 수립 및 실행을 통하여 2000년 Outbound SC Cost 300억을 절감하고자 함.

3. As-is 분석

유통 Channel과 Marketer를 대상으로 물류관련 설문 조사를 실시한 결과, 중요도 대비 만족도의
Gap이 가장 큰 항목으로 각각 『적시공급』과『납기 준수율』로 이의 개선이 요구됨.

참고자료

· 없음