리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오

목차

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본문내용

리더십 유효성 이론들은 특별한 환경에 적용하기 위해 최선의 방식을 선택하기 위해 시도되며, 리더십 변수들은 특성(지구력과 같이 우리가 갖는 어떤 개인적인 자질), 유형(예: 인간지향 혹은 업무지향, 자유방임주의, 독재적 혹은 민주적), 그리고 상황(특정시점에 리더나 관리자가 직면하는 일련의 환경들) 등을 포함한다. 리더십 유형은 아래의 내용을 강조하는 정도와 같은, 특성에 따라 개념화될 수 있다(Veronica et al., 2006: 99-100).

․ 규정과 절차의 준수
․ 다른 사람들에 대한 책임과 의무
․ 표준의 설정과 업무적인 감독
․ 비난과 꾸지람 혹은 선임권, 편애나 정실인사보다는 탁월함에 대한 보상적 인사행정
․ 업무상 무관심으로 거리를 유지하거나 혹은 팀 구성원들과의 신뢰구축으로 거리를 감소

관리자들은 위의 목록과 일치하는 것이 어떤 것인지, 그들이 위치하는 지점은 어디인지를 스스로에게 물어봄으로써 자신의 리더십 유형을 알아낼 수 있다.

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014