[A+ 수료]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

소개

A+ 받은 강의입니다. (물론 중간/기말, 토론 모두 잘 봄)
무조건 똑같이 제출하지 마시고 단어를 변경하거나 학우님 의견을 추가하여 제출하시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼 리더십 모델
2. 리더십의 다섯 가지 유형

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 설명하기 전에 리더십에 대해 간단히 설명하자면 리더십이란 조직체의 목표 성취를 위하여 구성원들을 이끌고 영향력을 행사하여 조직의 방향성을 결정하고 발전시키는 능력을 말한다. 이런 리더십의 이론은 각각의 시대 상황을 반영하여 시대별로 발전해 왔고 그 중 리더십 행동이론은 1950~60대 오하이오 주립대학교가 리더와 부하 간의 관계를 중심으로 어떤 리더십 행동이 효과적인지 연구하는 데서 시작되었으며 리더십은 태어날 때부터 타고난 것이 아니라 노력과 훈련에 의해 개발될 수 있다는 점을 전제로 한다.
본론에서는 리더 행동의 연구 조사 방법의 하나인 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델에 대해 설명하고 각 리더십 유형의 특징과 이상적인 리더십이 되기 위한 행동 개발 방법에 대해 제시하고자 한다.

참고자료

· 조기웅, 이성호. (2011). 교장의 리더십 유형과 학업성취도에 관한 연구. 서울행정학회 학술대회 발표논문집
· 강석진, 신철호, 이은수, 김지선, 박혜민.(2008).최고경영자 리더십과 조직문화 및 지식 생산성 측정을 위한 이론적 연구.경영관리연구
· 정명권.(2001).검도 지도자의 지도유형과 집단 응집력과의 관계 연구.한국체육과학회지
· <리더십> 교안, 위더스 평생교육원