(A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업은 연말이 되면 구성원들의 한 해 성과를 평가하고, 평가의 결과에 맞춰 보상(임금, 인센티브. 승진, 직무 재배치)을 결정하기 위해 인사고과를 실시한다.
인사고과(performance appraisal)는 조직에서 전략적인 목적을 성취를 위한 관리도구로서 각 조직의 비전과 미션, 가치에 초점을 두도록 하고 근무자들의 공헌과 노력을 최대화하게 하기 위한 수단이며, 인사고과는 여러 직무에 종사 하는 조직 내의 각 근무자들의 잠재적, 현재적 유효성을 정기적, 체계적으로 평가하는 제도로 근무 태도와 업무수행능력, 능력, 업적, 적성, 잠재력 등을 판정과 예측하여 객관적이고 공정하고 타당한 인사관리의 도구이다.
그렇게 인사고과는 조직 내 구성원의 직무상 업적과 능력을 평가하는 것으로 고과결과는 수급계획, 승진 또는 배치, 교육과 개발, 보상, 근무자들의 동기부여 등으로 활용

참고자료

· [해커스] 인적자원관리 교안 pp59-75
· [위키백과] 인사고과
· 황성현, 2008, 인사고과에 대한 태도와 직무만족에 관한 연구
· 윤선희, 2013, 연봉의 비밀, 한스미디어
· 김효선,강영걸, 2010, 경영교육논총 제63집, pp25
· 김박사, 2017, 인사노무관리, 김병석