사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

소개

"사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 상황이론에서 고려하는 특성
2. 상황이론의 대표적인 이론

III. 결론

본문내용

◈서론
리더십이란 조직의 리더가 공동의 목표를 달성하기위해 조직원의 동기부여를 하거나 공동체 의식을 고취하는 능력을 뜻한다. 기관의 목표가 사적 이익일 수도 있으나, 사회복지적인 측면에서는 사회적인 변화나 행동을 이루고자 하는 경우가 많을 것이라 더더욱 목표가 명확하고 조직원들의 가치와 일맥상통해야 할 것이다.
이미 다양한 분야에서 리더십에 대한 내용이 다뤄졌다. 리더십에 대한 다양한 이론을 배우고 사회복지조직 안에서 올바른 방향성을 가지고 효과적으로 리더십을 펼치는 방법을 알아보겠다.

◈본론
상황이론은 조직에 대한 리더의 영향력이 상황적 변수에 의해 결정된다고 보는 이론이다.

1. 상황이론에서 고려하는 특성
1.1. 리더의 행동적 특성 : 리더의 성격, 욕구 동기, 과거 경험과 강화 작용

참고자료

· 사회복지행정론 교안.
· 네이버 블로그 “리더십의 상황이론”
· https://blog.naver.com/10top29/222790998257
· 네이버 블로그 “리더십 이론: 자질이론, 행동이론, 상황이론”
· https://blog.naver.com/mj0147won/222696181594