지속적 경쟁우위 마케팅 전략의 성공 사례 조사_ 이케아(IKEA)

소개

지속적 경쟁우위 마케팅 전략의 성공 사례 조사 : 이케아(IKEA) 기업의 사례

목차

1. 서론
2. 이론적 배경
3. 기업사례분석_IKEA
가. STP 전략의 적용
나. 지속적 경쟁우위 선순환 모형의 적용
4. 결론

본문내용

1. 서론
기업의 경쟁우위를 결정하는 요소는 조직 내에 내재된 특정 자원이나 개별적 활동 한 두가지에 의해서만 결정되는 것이 아니다. 경영활동과 관련된 다양한 활동들이 전체 시스템 안에서 총체적으로 연계되는 과정을 통해 기업의 경쟁우위가 결정된다고 보아야 할 것이다. 기업이 특정 분야에서 경쟁우위를 갖기 위해서는 조직 구성원 전체가 회사가 추구하는 전략의 방향을 명확히 알고, 각자 자신의 업무에서 행동으로 실천하는 것이 필수적이다. 그 과정에서 전략은 가장 핵심적인 역할을 수행하며, 결국 전략이라는 것은 장기적으로 볼 때 모든 조직 구성원들이 가져가야 하는 것이라 할 수 있다.

2. 이론적 배경
기업의 경쟁우위를 확보하기 위해서는 세분 시장의 기준 변수를 파악한 후 표적 시장을 세분화해야 한다. 인구 증가가 둔화되고 예전과 달리 정말 많은 제품들이 쏟아져 나와 현재 시장은 이미 포화 상태에 이르렀다. 이를 시장이 성숙기에 진입했다고 표현하는데, 결국 물건을 팔기 위한 기업들의 경쟁이 더 심해질 수밖에 없다는 것을 의미한다. 다른 기업과의 경쟁에서 살아남기 위해서는 우리 기업에 매력적인 시장이 어디인지 파악해야 하고 경쟁우위를 먼저 확보하는 것이 중요하다. 이후 각 세분시장 별 가능 포지셔닝 컨셉을 파악한 후 세분시장별 마케팅 믹스를 개발하는 포지셔닝을 진행하게 된다.

참고자료

· 없음