마이리얼트립의 SWOT 분석과 경쟁 우위 분석

소개글

"마이리얼트립의 SWOT 분석과 경쟁 우위 분석"에 대한 내용입니다.

목차

1. [마이리얼트립의 코로나 위기 속 성공 요인]
2. [마이리얼트립의 SWOT 분석]
3. [마이리얼트립의 경쟁우위와 향후 전망]

본문내용

2020년 코로나 발생 이후 확산세가 지속되면서 여행업계가 큰 타격을 입고 줄줄이 폐업하는 사태까지 발생했습니다. 대표적인 여행업계 선두주자인 ‘하나투어’ , ‘모두투어’ 역시 2021년 1분기까지 영업 손실이 발생하면서 큰 위기를 겪고 있습니다. 뿐만 아니라 여행과 관련된 항공, 면세, 호텔업계들도 위기에 직면하고 있습니다. 유엔세계관광기구에 따르면 2020년 1월부터 5월까지 글로벌 여행 피해액이 금융위기 피해 규모의 3배인 380조원에 이를 것으로 판단했습니다. 여행업계의 암울한 상황속에서도 새로운 여행의 패러다임을 제시하고 극복한 대표적인 여행업계인 ‘마이리얼트립’의 현재 상황을 파악하고 SWOT 분석 해보고자 합니다.

[마이리얼트립의 코로나 위기 속 성공 요인]
‘마이리얼트립’은 국내 대표 여행업계로써 여행을 떠나기 위해 필요한 모든 것을 한 곳에서 검색하고 예약할 수 있는 서비스입니다. 2012년 가이드 투어 서비스를 시작으로 2018년 항공 서비스까지 출시하며 성공가도를 올리고 있는 대표적인 여행업계 중 한 곳 입니다.

코로나 이전에도 그들은 복잡한 유통구조를 해결한 여행업계의 혁신적인 사례로 항상 손꼽혀 왔습니다. 현지 가이드와 여행객을 직접 연결함으로써 개인 여행자가 자신의 일정에 맞추어 현지 가이드를 이용할 수 있게 함으로써 패키지 여행과 자유 여행의 장점을 결합한 상품을 선보인 것입니다. 코로나 발생 이후에도 다른 여행업계들의 최악의 실적 속에서도 진취적이고 혁신적인 방법으로 실적 반등에 성공한 ‘마이리얼트립’은 최근 2년간 전체 거래액 기준 8배가 성장했을 만큼 큰 성장 중인 스타트업입니다. 국내 뿐만 아니라 해외 기업에서 400억원이 넘는 투자를 받으며 눈부신 성장을 보여주고 있습니다. 특히 국내 여행 매출은 코로나 발생 전 대비 오히려 4배 넘게 성장 할 만큼 그들의 눈부신 성장에 여행업계 종사자들은 놀라고 있습니다. 코로나 악재 속에서도 ‘마이리얼트립’은 어떤 전략으로 성공할 수 있었을까?

참고 자료

없음