[조직개발] 전향적변화가 혁신적변화보다 바람직한이유

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ.본론
1. IMF체제하의 금융구조조정
2. 외국기업의 국내 직접투자
3. 외국기업의 직접투자 현황
4. 외국인 직접투자가 국내기업에 미친 영향
5. 외국기업 인수 후의 경영방식 변화 사례
6. 사례연구

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 요약·정리

본문내용

외환위기 이후 30대 기업집단의 경영형태는 긍정적 측면의 변화와 부정적 측면의 변화를 모두 보이고 있다. 영업현금흐름 및 내부자금의 증가, 기업 운영 사이클의 단축 등은 상당히 긍정적이다. 하지만 이자보상배율이 크게 개선되지 않는 등 신용위험이 여전히 가시지 않았다는 점은 아직도 우리 기업들이 갈 길이 멀다는 것을 보여준다. 지난 경제위기는 기업경영 전반에 변화를 초래하였다. 위기 직후 극심한 자금난과 매출 부진에 처한 기업들의 최우선과제는 당장의 생존이었기 때문에 기업들은 단기적으로 생존에 필요한 유동성 확보와 장기적으로 고비용·저효율 구조를 개선하기 위해 노력하였다. 자산 매각, 투자 축소, 인원 감축 등 다양한 구조조정 노력이 있었다. 유동성 위기를 어느 정도 극복한 기업들은 급격하게 몰아 다친 인터넷 혁명에서 사업기회를 찾고, 운영 효율성을 확보하기 위해 새로운 경영기법을 도입하여 경영활동 전반에 접목시키는 노력도 병행하였다. 또 소액주주 운동, 국내 증시에서 외국인의 영향력 증대 등 주주들의 경영감시 활동이 과거보다 훨씬 활발해졌다. 본론에서는 국내 금융기업의 사례를 통해 외국인의 영향력에 대해서 알아보고자 한다.

참고자료

· 금융개혁위원회, 「금융개혁 종합 보고서」, 1997.12
· 금융감독위원회, 「금융구조개혁 추진방향」, 한은정보, 1998.5
· 김경수, 국제금융연구회 토론회, 「한국 금융 외환위기의 구조적 대처방안」, 1998
· 임준환, 국제금융위원회 심포지움, 「한국의 외환위기:그 원인과 대책」, 1998
· 한국은행, 「금융개혁 과제와 추진방향」, 1997.2
· 매일경제, 1998.5.2 ; 1998.5.7
· The Week Economist, 1998.7.14
· 한국전문경영인학회, 「한국을 빛내는 CEO」, 2002.5
· 검색 엔진 활용
· www.fsc.go.kr 「금융감독위원회 홈페이지」
· www.kssline.pe.kr
· www.kkucc.konkuk.ac.kr