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[정책학] 정책집행, 평가, 변동, 종결

"[정책학] 정책집행, 평가, 변동, 종결"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2004.03.19 최종저작일 2004.03
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[정책학] 정책집행, 평가, 변동, 종결
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    목차

    제1장. 정책집행
    Ⅰ. 정책집행의 의의
    Ⅱ. 정책집행 연구의 전개
    Ⅲ. 정책형성과 정책집행의 관계
    Ⅳ. 정책집행에 영향을 미치는 요인
    Ⅴ. 정책집행상의 순응과 불응
    Ⅵ. 고전적 집행론과 현대적 집행론

    제2장. 정책평가
    Ⅰ. 정책평가의 의의
    Ⅱ. 정책평가의 발전배경
    Ⅲ. 정책평가의 방법
    Ⅳ. 정책평가의 유형
    Ⅴ. 정책평가의 기준
    Ⅵ. 정책평가의 정치적 성격
    Ⅶ. 우리 나라의 정책 집행
    Ⅷ. 정책평가의 한계

    제3장. 정책변동
    Ⅰ. 정책변동의 등장배경
    Ⅱ. 정책변동의 의의
    Ⅲ. 정책변동의 유형(Hogwood & Peters)
    Ⅳ. 정책변동의 유형간 상호관계
    Ⅴ. 결

    제4장. 정책종결
    Ⅰ. 서
    Ⅱ. 정책종결의 유형
    Ⅲ. 정책종결의 필요성
    Ⅳ. 정책종결의 원인과 문제점
    Ⅴ. 정책종결에 따르는 저항
    Ⅵ. 정책종결에 따른 저항의 극복전략
    Ⅶ. 정책종결의 방법

    본문내용

    제1장. 정책집행

    Ⅰ. 정책집행의 의의
    1. 정책집행의 개념
    정책집행이란 권위있는 정책지시를 실천하는 과정 또는 정책과정과 사업계획의 가치를 판단하는 것을 의미한다.
    (1) 복합적 과정으로서의 정책집행(Redin)
    많은 사람과 조직이 관련되고 정책결정과정․정책평가과정과 상호작용한다.
    (2) 상호적응․현지적응․부집행(Mclaughlin)
    집행자가 새로운 정책에 적응해야 할 뿐만 아니라 정책자체가 현지실정에 알맞도록 수정되어야 한다.
    (3) 순환적 과정(Rein-Rebinovitz)
    정책결정․집행․평가가 서로 영향을 주고 받는다.
    (4) 정책결정과정(Lindblom), 그러나 지나치게 집행자 재량의존시 정책표류(policy draft)현상
    2. 집행의 개념구성요소
    집행은 행동지향적, 목표성취를 위한 관리지향적 행동
    실제적인 면에서 집행은 정책을 변경시키기도 하는 상호의존적인 과정으로 양자의 명확한 구별은 어려움

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