인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

소개

"인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기술적 범주
2. 대인관계 범주
3. 비즈니스 범주
4. 리더십 범주

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적지원 관리란 종업원들의 태도 및 성과에 영향력을 행사하는 조직의 정책, 관행 및 시스템의 총체를 말한다. 인적자원 관리가 효과적으로 수행될 경우, 조직은 혁신과 생산성의 향상을 기대할 수 있고, 업무나 조직에 대한 종업원들의 만족도를 높임으로써 고객 만족도와 대외적 인지도 상승이라는 긍정적인 결과물을 얻을 수 있다.

그렇다면 성공적인 인적 지원 관리를 위한 가장 핵심 요소는 무엇인가? 바로 관리자의 역량이다. 그렇다면 역량이란 무엇인가? 역량은 일반적으로 직무 수행에 필요한 지식, 전문성, 특정한 스킬을 포함하는 말이다. 기업에서는 선발 과정에서부터 역량이 뛰어난 사람을 뽑기 위해 노력한다. 만일, 조직 내 직원이 역량이 부족하다면 교육 훈련을 통해 바람직한 수준까지 끌어올려 기업 이윤을 극대화하려 한다. 본론에서는 인적자원 관리 성공을 위해 필요한 핵심 역량들을 살펴보고 어떤 식으로 작용하는지 알아보도록 하자.

참고자료

· 인력개발과 활용 교안
· 역량 (naver.com)
· 인적자원관리 (naver.com)