(성적인증)메가과제-경영학개론-리더십

소개

2022년 2학기 8과목(24학점) 수강하여 모두 A+ 받았습니다.

목차

1. 리더십의 정의

2. 리더십의 이론과 유형
1) 전통적 리더십
2) 현대적 리더십

3. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

본문내용

Ⅰ 리더십의 정의
리더십이란 기업이나 조직의 경영에서 한 그룹의 사람들이 공동의 목표를 달성하는 데 필요한 행동을 하도록 동기를 부여하는 기술이자 구성원들을 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정입니다.
리더는 다른 사람들이 자발적으로 행동하도록 영감을 주며 그들이 행동하는 방식을 지시하고다른 사람들이 리더의 명령을 따를 수 있을 만큼의 리더십을 어필할 개성이 있어야 하고 조직이 요구하는 바에 따라 조직 내의 여러 자원들을 사용하는 가장 좋은 방법을 발견하는 비판적 사고 기술이 있어야 한다고 봅니다. 비즈니스에서 리더십은 성과와 연결되며 리더십이 반드시 이익과 연결되어 있지는 않지만 기업에서 효과적인 리더로 여겨지는 사람들은 회사의 수익을 높이는 사람들이므로 리더십은 21세기 현대사회에서도 여전히 매우 중요하게 작용한다고 할 수 있습니다.

Ⅱ 리더십의 이론과 유형
1. 전통적 리더십
1) 특성 이론
가장 전통적 이론으로써 위인 이론이라고도 불리는 이 이론은 리더의 개인적 자질이 곧 리더십의 성공 여부로 귀결된다고 보는 이론입니다. 리더는 그들을 위대하게 만드는 타고난 특성과 기술을 가지고 있으며, 이것은 가르치거나 배울 수 없는 것이라고 하며 리더가 자신의 특별한 특성 때문에 자신의 위치에 있을 자격이 있다고 말합니다.
이것은 사회적 또는 심리적 리더가 미리 결정되어 있으며 리더는 선택되거나 선택되지 않은 그림자에서 나올 수 없음을 시사합니다. 신체적 특성, 능력, 성격특성, 사회적 특성을 더 많이 보유하고 있는 리더가 효과적인 리더라고 불리며 한 개인이 훌륭한 리더가 되기 위해서는 지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사회성 등의 특성이 요구됩니다.

참고자료

· 없음