Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오

소개

과목: 엔터테이먼트 경영
형식: 사례분석 과제
주제:
1. Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오.
2. Pixar의 창의성의 원천은 매우 창의적인 개인에 있습니까? 아니면 Pixar의 독특한 경영시스템에 있습니까? 그렇게 생각하는 이유는 무엇입니까?
3. Disney와 Pixar의 합병에 있어서 Disney의 동기와 Pixar의 동기는 무엇입니까? Talent - Producer - Aggregator - Consumer로 이어지는 엔터테인먼트산업의 구조적 측면을 중심으로 설명해 보십시오.

목차

1. 픽사의 Collective Creativity 경영
2. 픽사의 창의성의 원천
3. 디즈니-픽사의 합병 동기
4. 참고문헌

본문내용

가장 창의적인 애니메이션 스튜디오 중 하나로 꼽히는 픽사(Pixar)는 이와 같은 집단적 창의성(Collective Creativity)을 기업의 역량으로 갖추기 위해 몇 가지 경영 방식들을 사용하였다.
영화란 셀 수 없이 많은 아이디어의 집합이며 소수의 크리에이터(creator)로 완성될 수 있는 것이 아니라 다수의 협업을 통해 만들어지는 것이기 때문에, 이와 같은 집단성(collectivity) 내지 협력이 필요하다는 것을 인지하고 다수가 서로 자유롭게 협력할 수 있는 기업 문화를 만들고자 하였다.
뿐만 아니라 협력을 위해서는 여러 인재들이 자신의 의견을 개진할 수 있도록 권한을 부여하는 것도 필요하기 때문에, 현장의 인력에게 권한을 이양하는 과정 역시 동반되었다.
한편 현업의 목소리가 충분히 반영될 수 있도록 픽사가 고안한 영화 제작 구조는 “창의적 두뇌 위원회(creative brain trust)”이다.
이는 일종의 “동료 리뷰(Peer review)”로서의 의의를 가지며 영화 크리에이터들이 집단 지성을 발휘해 더 나은 영화를 위한 의견을 나누는 자리이자 공동체가 된다.

참고자료

· 동아비즈니스리뷰, 협력의 리더십 픽사를 만들었다(How Pixar Fosters Collective Creativity), vol.17 2008.9
· 프레시안, 디즈니 픽사 합병, 2006.1.25.