리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하시오.

소개

"리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) Lewin의 조직 변화 3단계 모델
2) 조직 변화와 혁신을 관리하기 위한 전략 및 시스템

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

오늘 날 정도는 약해졌지만 아직까지도 조직이 지배하는 사회라 개념 지을 수 있겠습니다. 모든 형태의 모임은 조직이라는 형태로 나타나고 그 조직은 구성원으로 존재합니다.
여러 책에서 조직이 어떻게 변화해야 하는지에 다양하게 주장하고 또 많은 조직에서 이를 실천하고자 노력하고 있습니다. 여러 학자들은 조직변화에 대한 주장을 당연하게 이어왔습니다. 그 중 한 사람이 오늘 살펴볼 Lewin입니다.
Lewin은 그의 이론에서 변화에는 이를 강조하는 요소들과 저항하는 요소가 세력을 이루어 관성의 상태를 이룰 때 변화가 일어나지 않는다고 하였습니다.
그러므로 조직의 변화를 위해서는 변화 세력을 증대시키던가 저항 세력을 감소시키던가 하는 노력을 해야 한다고 주장했습니다.

참고자료

· 이주일, “Patrick Nullens의 윤리적 리더십 연구”, 고려대, 2018
· 김주영, “윤리적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향”, 성균관대, 2019
· 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
· 탁진규, “진성리더십이 조직유효성에 미치는 영향”, 서울과학대, 2017
· 정다정, “Lewin모형과 Leavitt 관리전략을 통한 정부조직변화과정에 대한 연구”, 국민대, 2007