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소개
핀란드 Aalto 대학교 MBA 과정에서 과제로 작성한 리포트 입니다.목차
1. Background
2. Brand value positioning
3. Competitive Democosmetics Market
4. Facing the Future본문내용
1. Background
1) $1b in revenue, Active Consmetics Division $2b in revenue in 2018, core pillar brand of L’Oreal,
2) Dermocosmetics : cosmetic products with active ingredients, dermatologist prescribed these over-the-counter and non-prescription products to their patients
참고자료
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Easy Ai 요약
이 문서는 La Roche-Posay가 지속적인 성장을 위해 직면한 과제와 기회를 자세히 다루고 있습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다. 첫째, 소비자들의 더모코스메틱에 대한 관심이 급증하고 있지만 전 세계적으로 피부과 의사 접근성이 낮은 상황입니다. 둘째, La Roche-Posay는 의료 중심적 브랜드 이미지에서 벗어나 일반 소비자 층으로 고객층을 확대해야 합니다. 셋째, 브랜드의 일관성 있는 글로벌 마케팅 전략을 수립해야 합니다. 넷째, 피부과 의사, 디지털 기기, 고객, 그리고 자사의 유니크한 자산인 열치료 센터를 효과적으로 활용하여 브랜드 가치를 전달해야 합니다. 이를 통해 La Roche-Posay는 기존 고객층인 피부 질환 환자뿐만 아니라 일반 소비자 층으로 고객군을 확대하고, 브랜드의 일관성을 유지하면서도 지역별 특성을 반영할 수 있을 것으로 기대됩니다. -
자료후기
Ai 리뷰이 문서는 La Roche-Posay의 시장 기회와 과제, 경쟁 환경, 그리고 미래 전략에 대해 자세히 설명합니다. -
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