닮고 싶은 리더십

소개

과목명 : 경영학개론
주제 : 닮고 싶은 리더십
조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 리더십의 세 가지 조건
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 - 조직변화 발생의 3단계
4. 내가 닮고 싶은 리더십과 이를 위한 노력

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

세상의 많은 리더들은 일반적인 특성으로 일반화시키기엔 각기 다른 특성들을 지니고 있다. 어떤 리더들은 스티브 잡스처럼 조용한 성격으로 직원에게 관심을 기울이기 보다는 업무 성과 중심의 혁신적이고 생산중심적인 리더가 있는가 하면 미국의 오바마 전 대통령처럼 인류애 관점으로 부하 각자의 관심사나 비전에 흥미를 두고 그들의 사기를 진작시킴으로써 조직을 위해 같이 나아가고자 하는 리더의 스타일이 있기 때문이다.
한편 강의에서 설명하고 있는 리더십은 조직 구성원에게 미치는 영향력으로써 조직목표 달성을 위해 직원에게 영향을 미치는 능력이다. 직원에게 기업목표 달성을 위해 각자 임무에 몰입하게 유도하는 능력인 리더십에 대해 본고에서는 그 정의를 자세히 알아보고 리더의 세 가지 조건을 알아보려 한다. 또한 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 분석하고 내가 닮고 싶은 리더십에 대해 소개하고 이에 대한 노력은 무엇이 있을지 찾아보고자 한다.

참고자료

· 우리 교재
· 리더십 리뷰 백기복(대학교수) 저 | 창민사 | 2022.02.21
· 서번트 리더십 제임스 C. 헌터 저 | 김광수 역 | 시대의창 | 2013.04.15