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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시하고 이에

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최초등록일 2023.01.12 최종저작일 2023.01
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시하고 이에
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    소개

    과목명 : 경영전략론
    주제 : 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시하고 이에 대해 작성하시오.

    목차


    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태
    2. 경쟁심화 상태에서 살아남아야 하는 이유
    3. 경쟁심화 체제 내 제반사항

    Ⅲ. 결론

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    4차산업혁명 시대를 맞은 오늘 세계 속에 치열한 경쟁 속에 국내 중소기업을 포함한 대기업은 경쟁이 포화된 시장을 힘겨워할 수밖에 없다. 'Back to basic'이라는 말이 있듯이 하늘 아래 새로운 것이 없는 오늘날이지만 다시 기본으로 돌아가 기업의 목표와 사명을 다질 수 있을 때 기업은 경쟁심화의 체제 속에서 살아남을 수 있을 것이다. 대량생산에서 대량맞춤의 시대로 패러다임의 전환을 맞으며 변화의 속도가 이미 누구도 예측하거나 조절할 수 있는 단계는 지났기 때문에 조직이 성공하기 위해서는 조직 구성원의 역경까지 감수함으로써 결국엔 경쟁심화에서 오는 두려움보다 획득에 대한 희망이 더욱 강해야 할 것이다.
    이러한 관점에서 본고에서는 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 자세히 알아보고자 한다.

    Ⅱ. 본론
    1. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태
    1970년 이후 산업혁명 이래 장기간 걸친 산업자본주의가 선진자본주의 국가 안에서 끝나게 되었는데 산업자본주의의 확대가 어느 시점에 이르렀을 때 공장 노동자의 실질 임금률은 상승하기 시작했고 노동 생산성과의 차이가 줄어들게 되었다.

    참고자료

    · 4차 산업혁명 시대의 기업경영 유재욱 저 | 박영사 | 2020.08.13
    · 4차 산업혁명 강력한 인간의 시대 (누가 기계와의 경쟁에서 살아남을 것인가?) 타일러 코웬(대학교수) 저 | 신승미 역 | 마일스톤 | 2017.04.10
    · 중소기업의 성장구조 및 혁신역량 분석 조덕희 저 | 산업연구원 | 2005.12.28
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태
      글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태는 기업들이 치열한 경쟁 속에서 살아남아야 한다는 것을 의미합니다. 이는 기업들이 끊임없이 혁신과 변화를 추구해야 한다는 것을 의미합니다. 기업들은 새로운 기술과 서비스를 개발하고, 고객의 요구에 신속하게 대응해야 합니다. 또한 비용 절감과 효율성 향상을 위해 끊임없이 노력해야 합니다. 이러한 경쟁 속에서 살아남기 위해서는 기업들이 전략적 사고와 혁신적인 마인드를 가지고 있어야 합니다. 기업들은 시장 변화에 민첩하게 대응하고, 고객의 니즈를 정확히 파악하여 차별화된 제품과 서비스를 제공해야 합니다. 이를 통해 기업들은 경쟁 우위를 확보하고, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있습니다.
    • 2. 경쟁심화 상태에서 살아남아야 하는 이유
      경쟁심화 상태에서 살아남아야 하는 이유는 기업의 지속 가능한 성장과 발전을 위해서입니다. 치열한 경쟁 속에서 살아남지 못하면 기업은 시장에서 도태되고 결국 소멸하게 됩니다. 따라서 기업들은 경쟁력을 강화하고 혁신을 통해 차별화된 제품과 서비스를 제공해야 합니다. 이를 통해 고객의 니즈를 충족시키고 시장에서의 입지를 공고히 할 수 있습니다. 또한 경쟁 상태에서 살아남는 것은 기업의 수익성과 재무 건전성을 유지하는 데 필수적입니다. 경쟁에서 살아남지 못하면 기업은 수익 감소와 재무 악화를 겪게 되어 결국 시장에서 퇴출될 수 있습니다. 따라서 기업들은 경쟁 상태에서 살아남기 위해 끊임없이 노력해야 합니다.
    • 3. 경쟁심화 체제 내 제반사항
      경쟁심화 체제 내에서 기업들이 고려해야 할 제반사항은 다음과 같습니다. 첫째, 기술 혁신과 디지털 전환입니다. 기업들은 새로운 기술을 적극적으로 도입하고 디지털 전환을 추진해야 합니다. 이를 통해 생산성 향상, 비용 절감, 고객 경험 개선 등의 효과를 거둘 수 있습니다. 둘째, 고객 중심 경영입니다. 기업들은 고객의 니즈와 선호를 정확히 파악하고 이를 반영한 제품과 서비스를 제공해야 합니다. 이를 통해 고객 만족도를 높이고 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 셋째, 유연성과 민첩성입니다. 기업들은 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 유연한 조직 구조와 민첩한 의사결정 체계를 갖추어야 합니다. 넷째, 지속 가능성입니다. 기업들은 환경, 사회, 지배구조 등 ESG 요소를 고려하여 지속 가능한 경영을 추구해야 합니다. 이를 통해 장기적인 성장과 발전을 도모할 수 있습니다.
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      글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 기업의 생존을 위한 핵심 요소들을 체계적으로 분석하고 제시하였다.
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