(레포트 A-)해외 공장입지의 결정요인을 제시하고 삼성전자의 베트남 진출(휴대폰 생산공장) 사례를 설명하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 해외생산 입지 결정과정
2) 생산입지 선정할 때 고려하여햐 하는 요소
3) 삼성전자의 베트남 진출 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

I. 서론
기업이나 공장이 위치한 지리적 소재지인 생산 입지는 기업이 생산을 위한 투자지를 결정한다고 할 때 그 기업이 투자하기에 유리한 지역, 즉 경제적 요충지를 결정하는 것은 매우 중요하다. 기업은 해외에 공장을 설립함으로써 글로벌 무역 장벽을 극복하는 것뿐 아니라 좁고 제한적인 내수시장의 문제점을 해결할 수가 있다. 국가 간 무역수지의 불균형 문제에서 자유로울 수 있으며 우리나라의 높은 인건비 문제를 단번에 해결할 수가 있는 것이다. 이러한 이유들로 인해 국내 많은 기업이 해외 공장 설립에 집중하는 것이다. 따라서 생산 입지는 기업의 활동과 관련된 개념으로 그 핵심은 경제적 측면에서 바라본 투자지의 효율성이라 정의할 수 있는 것이다. 이를 참고하여 본 과제는 해외공장 입지의 결정요인을 설명하고 삼성전자의 베트남진출 사례를 본격적으로 설명해볼 것이다.

II. 본론
(1) 해외생산 입지 결정과정
기업 활동을 활발히 할 수 있는 환경을 조성하고 개선하는 것은 그 기업 경제의 중요한 목표 중 하나일 것이다. 기업 환경을 개선하는 것은 곧 기업 입지 요인들의 양적인 측면과 질적인 측면에서 향상을 의미한다고 할 수 있다. 일반적으로 기업들이 해외 생산 입지를 결정하는 중요한 요소는 대상 지역을 검토하고 특정 지역의 선정, 부지 평가의 3단계를 거친다.
첫째, 공장의 입지를 결정하는 데 있어 기업이 생산할 제품의 특성이나 투입 요소를 고려하여 공장을 자리 잡게 하려는 지역이나 그 국가를 조사하여야 한다.

참고자료

· KOREA 편집부 (2020),“해외진출 한국기업 디렉토리”
· 류문찬 외 1명(2010), “공장입지 선정을 위한 DEA와 AHP의 결합모형”, 한국생산관리학회지, 21(3), 305-319.안숙영(2009), “세계화의 사회적 전망: 독일에서의 ‘생산입지논쟁’에 대한 비판을 중심으로”, 21세기정치학회보, 19(2), 341-362