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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험

경영정보시스템 주제: 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.
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한컴오피스
최초등록일 2023.01.12 최종저작일 2023.01
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험
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    소개

    경영정보시스템
    주제: 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

    목차

    I. 서론

    II. 본론
    1. 비용최소화 전략이란
    2. 차별화 전략이란
    3. 집중화 전략이란
    4. 정보기술은 상기 전략에 어떻게 활용될 수 있는가

    III. 결론

    IV. 출처

    본문내용

    무한경쟁 사회인 현대 사회에서 기업들은 끊임없이 불어닥치는 변화의 흐름에 대응하고 다른 기업들이 쉽게 쫓아올 수 없는 초격차를 만들기 위해서 다양한 부분에서 전력투구를 하고 있다. 기업마다 놓인 상황이나 배경, 혹은 이루고자 하는 바, 주된 목표 등 제반 사항이 모두 판이하게 다르기 때문에 기업들이 시장 점유율을 높이고 원하는 목표를 실현하기 위해서 택해야 하는 정책 역시 다르다. 경영학 분야에서는 기업들이 어떻게 하면 보다 전략적인 의사결정을 내릴 수 있는지에 대한 답을 주기 위해서 다양한 연구가 진행되어오고 있다. 그러한 부분에서, 기업이 점유율을 높이기 위하여 전략적으로 접근하는 것과 관련하여 많이 활용하는 비용최소화 전략과 차별화 전략, 집중화 전략 등에서 각각 자세하게 살펴보고 오늘날 점차 더 고도로 발전하고 있는 정보기술은 이러한 전략에 어떠한 방향으로 활용될 수 있을지에 대해서 기술해보았다.

    참고자료

    · 마이클 포터의 경쟁전략, 마이클 포터, 프로제, 2018.09
    · 마켓컬리 "빅데이터 기술로 식품 폐기율 1% 미만 유지", 최다래, ZD Net, 2022.03.11
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 비용최소화 전략
      비용최소화 전략은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위한 중요한 방법 중 하나입니다. 이 전략은 제품 및 서비스 생산 과정에서 발생하는 비용을 최소화하여 가격 경쟁력을 높이는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 기업은 시장에서 보다 낮은 가격으로 제품을 제공할 수 있게 되며, 이는 고객들의 선호도를 높일 수 있습니다. 또한 비용 절감을 통해 기업의 수익성도 향상될 수 있습니다. 다만 이 전략을 실행하기 위해서는 생산 공정 효율화, 규모의 경제 달성, 원가 절감 등 다양한 방법들이 필요하며, 이를 위해서는 지속적인 혁신과 투자가 요구됩니다. 따라서 기업은 비용최소화 전략을 수립할 때 장기적인 관점에서 접근할 필요가 있습니다.
    • 2. 차별화 전략
      차별화 전략은 기업이 경쟁사와 차별화된 제품이나 서비스를 제공함으로써 경쟁우위를 확보하는 방법입니다. 이를 통해 기업은 고객들에게 독특하고 가치 있는 제품을 제공할 수 있으며, 이는 고객들의 선호도와 충성도를 높일 수 있습니다. 또한 차별화된 제품이나 서비스를 통해 기업은 가격 프리미엄을 받을 수 있어 수익성 향상에도 도움이 될 수 있습니다. 그러나 차별화 전략을 실행하기 위해서는 지속적인 혁신과 투자가 필요하며, 이를 위해서는 기업의 역량과 자원이 뒷받침되어야 합니다. 따라서 기업은 자사의 강점과 약점, 시장 상황 등을 종합적으로 고려하여 차별화 전략을 수립할 필요가 있습니다.
    • 3. 집중화 전략
      집중화 전략은 기업이 특정 시장 세그먼트나 제품 라인에 집중함으로써 경쟁우위를 확보하는 방법입니다. 이를 통해 기업은 해당 분야에서 전문성과 경험을 축적할 수 있으며, 이는 고객들의 신뢰와 충성도를 높일 수 있습니다. 또한 집중화를 통해 기업은 자원과 역량을 특정 분야에 집중할 수 있어 효율성과 생산성 향상에 도움이 될 수 있습니다. 그러나 집중화 전략을 실행하기 위해서는 기업이 선택한 시장 세그먼트나 제품 라인이 충분한 성장 잠재력을 가지고 있어야 하며, 이를 위해서는 시장 분석과 전략적 판단이 필요합니다. 또한 집중화로 인해 기업의 다각화가 제한될 수 있다는 단점도 고려해야 합니다. 따라서 기업은 자사의 역량과 시장 상황을 종합적으로 고려하여 집중화 전략을 수립할 필요가 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      기업의 본원적 전략과 각 전략에서 정보기술의 활용 방안을 체계적으로 분석하였으며, 특히 마켓컬리 사례를 통해 실제 적용 방식을 잘 설명하였다.
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