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조직 몰입을 위한 방안- 비폭력 대화

승희
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최초 등록일
2023.01.11
최종 저작일
2013.03
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소개글

"조직 몰입을 위한 방안- 비폭력 대화"에 대한 내용입니다.

목차

1. 정서적 사건 반응 이론 응용
2. 가설
3. 비폭력 대화 (Nonviolent Comunication)
4. 참된 대화를 방해하는 소통의 장벽
5. 비폭력 대화 모델의 4단계
6. 사례
7. 家和萬事盛

본문내용

가설

직원과의 폭력적인 대화는 부정적인 감정을 야기하고 직무몰입을 방해한다.
가정에서의 폭력적인 대화는 직무몰입을 방해한다.
비폭력적인 대화는 직무몰입을 향상시킨다.

비폭력 대화 (Nonviolent Comunication)

마셜 로젠버그 박사
다른 사람들과 함께 가슴으로 교감하는 의사소통 방식

참된 대화를 방해하는 소통의 장벽

도덕주의적 판단
비판을 받지 아니하려거든 비판하지 말라.
너희가 비판하는 그 비판으로 너희가 비판을 받을 것이요 –마태복음 7:1
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참고 자료

없음
승희
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