자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

소개

"자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) : 리더십의 의의
(2) : 자신이 생각하는 사회복지 행정조직에 맞는 리더십

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

사회복지시설의 목적은 서비스이용자에게 최상의 서비스를 제공하는 것이며, 이 과정에서 중요한 역할을 하는 인력은 복지시설의 조직원들이다. 따라서 사회복지사의 직무만족과 조직몰입을 통해 복지서비스의 질과 클라이언트를 바라보는 고객지향성까지 영향을 미친다. 직무만족은 사회복지사가 속해있는 조직 환경에 의해 영향을 받기도 하고, 복지시설 관리자의 리더십에 따라 영향을 받기도 한다. 특히 시설장의 리더십이 매우 중요하다. 사회복지조직의 시설장은 복지시설의 조직을 책임지는 막중한 책임이 있으며, 기관의 정책과 예산집행을 결정할 수 있는 지위에 있다. 따라서 조직 내의 핵심적인 위치에 있는 최고관리자가 구성원의 사기를 진작시키고 나아가 전문성을 고양하기 위해 리더십을 어떻게 발휘하느냐 하는 문제는 사회복지서비스의 질을 결정짓는 관건이며 직접적으로 사회복지조직의 목표달성에 영향을 미치게 된다.

사회복지 분야가 아니더라도 어느 분야를 막론하고 조직원들의 전문성과 사회성이 강조되는 현실은 조직원들의 새로운 관리방법과 리더십의 접근방법이 강하게 부각시키고 있다.

참고자료

· 신부경, 박종구(2020) - 사회복지 조직의 리더십유형이 조직효과성에 미치는 영향에 대한 실증적 연구, 한국인사행정학회, 한국인사행정학회보 제19권 제3호
· 조남정(2004) - 사회복지행정에서의 리더십에 관한 연구, 대전대학교 경영행정, 사회복지대학원, 국내석사 논문