간호학과 " 간호관리학, 리더십 정리 "

소개

간호관리학 리더십에 대해서 여러가지 출판사 책을 참고하여
리더십에 대해 정리 해서 만들었습니다.

목차

Ⅰ. 리더십의 개념정리
1. 리더십의 정의
2. 리더의 역할
3. 관리자와 리더의 비교
4. 리더십 연구이론 비교
4-1 특성이론
4-2 행동이론
4-3 상황이론
5. 리더십의 유형

Ⅱ. 이 과제의 필요성

Ⅲ. 느낀점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

▶ 리더십 정의
- 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며, 구성원 행동이 목표달성을 하도록 영향을
미치는 과정
- 조직목표의 효과적인 달성과 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자가 가져야 할 필수 역량이다.
- 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이다.

1. 리더십에 대한 다양한 정의
1) Stogdil
- 목적 설정 및 목적 달성을 위한 노력을 함에 있어서 집단의 행동에 영향을 미치는 과정
2) Burn
- 리더와 구성원들이 공유한 목적을 실현하기 위해 경쟁과 갈등의 상황 속에서 사람들이 자주적이고 협력적으로 어떤 동인과 가치, 경제적·정치적 및 그 밖의 자원을 동원하여 실행하는 상호과정의 작용
3) Hersey & Blanchanrd
- 주어진 상황 하에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단이 노력하도록 모든활동에 영향을 주는 과정
4) Rost
- 집단이나 조직의 목적을 달성하기 위해 조직 내 집단의 업무수행을 촉진하고 유지, 발전시키는 행동
5) Schein
- 조직의 발전과 조직문화의 진화적 변화과정이 더욱 잘 진행되도록 하는 능력
6) Northhouse
- 공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정

▶ 리더의 역할
리더는 조직의 장기적인 비전과 이에 따른 전략을 수립하는 것 등에 초점에 맞추며 구성원에게 비전과 목표에 대해 이해시키고 팀워크를 이끄는 것이다. 또한 리더는 구성원의 욕구 충족을 강조하고 업무에 몰입하도록 격려하고 동기부여하며 단호하게 올바른 일을 하는 사람이고 미래를 바라보면서 새로운 변화와 발전을 추구하는 것이다.
리더는 구성원을 동료로 여기며 자신의 영향력을 사용하여 조직 내에서 관리자와 리더의 역할을 동일한 사람이 동시에 수행하는 것이 일반적이다.

참고자료

· 간호관리학(6판), 염영희 외, 수문사(2018)
· 간호관리학, 이병숙 외, 학지사메디컬(2019)
· 최신 간호관리학, 김인숙 외, 현문사(2015)