간호관리학 A+자료 간호기획 사례, 간호관리자 역할과 역량, 나의역량, 나의 계획, 느낀점

목차

1. 간호 관리자의 역할
2. 필요한 역량
3. 내가 관리자의 입장에서 가지고 있는 역량
4. 부족한 역량을 어떻게 발전시킬 것 인지
5. 이론에 따라 간호 관리를 할 수 있을지 계획
6. 느낀점

본문내용

● 계획 순서는 다음과 같습니다.
간호 관리자가 어떤 역할을 하는지 파악하고, 필요한 역량은 어떤 것 들이 있는지 알아 볼 것입니다. 후에, 내가 관리자의 입장에서 어떤 역량을 가지고 있고, 부족한 역량을 어떻게 발전시킬 것 인지와, 어떤 이론에 따라 간호 관리를 할 수 있을지 계획하여 보겠습니다.

● 계획에 앞서 저의 생각을 정리하기 위해 제가 생각하는 간호 관리자 및 간호 관리 역량에 대해 말해 보겠습니다.
제가 생각하는 간호 관리자란, 병원 구성원의 일원으로 간호업무를 파악하고 실무적인 일과 행정적인 일을 계획하고 처리하는 사람이라고 생각하였습니다. 하지만, 이론적 학습동안 대부분의 행적적인 일을 수행하는 행정책임자임을 알 수 있었습니다.
제가 생각하는 간호 관리자의 역량은 다음과 같았습니다. 발전적인 간호업무를 위해 변화에 따른 간호 기획을 하고, 리더쉽이 있어야 하며, 간호부서간의 원활한 업무를 위해 책임자로써 앞서야 한다고 생각하였습니다.

● 그렇다면 정말 이론적으로 간호 관리자 어떤 역할을 하고 있는지 파악하여 보겠습니다.
● 대인관계 역할
1. 대표자로써 기본적인 관리자 역할을 합니다.
2. 지도자로써 조직의 목표달성을 위해 직원의 활동을 지휘하고 조정하는 역할을 합니다.
3. 연결자로써 경쟁자 및 조직 외부의 사람들을 다루는 일, 조직의 성공에 영향을 미칠 수 있는 사람으로부터 자원을 모색합니다.

● 정보관리 역할
1. 모니터 역할 으로써 정보의 타지, 수집 및 선별을 포함한 관리자는 조직에 영향을 미칠 정보를 위한 환경을 탐지합니다.
2. 대변자로써 조직 외부의 사람들에게 조직의 입장을 전달합니다.

참고자료

· 서문경애 외, 간호관리학, 현문사, 2020