A+인증有)5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개

"A+인증有)5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 열심히 일하지 않은 원인 분석
2. 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에는 여러 유행이 있다. 생산조직, 정치조직, 강제적 조직, 공리적 조직, 규범적 조직 등 많은 조직을 손꼽을 수 있으며 그 중 공리적 조직, 회사와 노동조합과의 관계에서 일어날 수 있는 동기부여에 관해 알아보려고 한다. 공리적 조직의 구성원들은 조직 발전에 기여하고 조직은 구성원들의 노력과 도움, 공헌이 필요한 상호보완적인 관계이다. 하지만 조직의 구성원 모두가 능력이 뛰어나지 않고, 가지고 있는 능력을 모두 발휘하지도 않는다. 능력은 있지만, 최선을 다하지 않는 구성원의 노력을 100% 이끌어내기 위한 동기부여에 방안을 제시해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 열심히 일하지 않은 원인 분석
(1) 일과 생활의 불균형
최근 Work and Life Balance의 줄임말인 워라벨이 등장했다. 워라벨은 일과 생활의 균형을 뜻하며 일과 가정, 여가, 건강, 자기개발, 사회활동 등의 삶을 조화롭게 하여 행복한 인생을 영위하기 위한 것을 의미한다.

참고자료

· <조직행동론> 교안
· NAVER 지식백과, <조직>, https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1142125&cid=40942&categoryId=31611
· DBR, “악한 일은 하지 않는다”구글처럼 자부심으로 뭉치게 하라, 2014. 8., https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/6564/ac/magazine
· 인사이트, ‘일하기 싫어증’걸린 직원이 문제? 사기 증진 못시키는 조직이 문제, 2021. 2. 26., https://blog.naver.com/businessinsight/222257150254
· HRD, KT, MZ세대 사기 진작 & 구성원 일과 삶의 균형 실현에 집중, 2022. 1. 5., https://www.khrd.co.kr/news/view.php?idx=5053015
· 한경, [정인호 칼럼] 조직의 생산성 향상을 위한 동기부여 전략, 2021. 4. 15., https://www.hankyung.com/thepen/lifeist/article/202104157909Q
· 월간인재경영, 고용주들은 내부 승진을 우선시해야 하는가? - 해당 이슈에 대한 두 전문가의 논의, 2022. 3. 30., http://www.abouthr.co.kr/news/articleView.html?idxno=5198
· 동아일보, 직장인들 “업무방식 비효율적…의미없는 일 하는 경우 허다”, 2018. 10. 10., https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20181010/92337661/1
· 티스토리, (5) 경영자의 과업 3- 동기부여와 의사소통, 2017. 8. 23., https://jakiva.tistory.com/279
· 잡코리아, 보상, 매력적이지 않으면 효과도 적다, 2016. 2. 1., https://www.jobkorea.co.kr/goodjob/tip/view?News_No=6053&schCtgr=100005