주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

소개

"주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 혁신 활동의 주요 실행 주체 5유형의 특성
2) 각 주체들에게 필요한 역량과 예시

3. 결론

본문내용

1) 혁신 활동의 주요 실행 주체 5유형의 특성

1. 아이디어 생산자
아이디어 생산자는 혁신적인 아이디어를 창조하여 창조형 혁신의 출발점의 역할을 한다. 이는 혁신 과정의 방아쇠 역할이라고 할 수 있다. 창조한 아이디어로 아이디어 생산자는 여러 기능을 통합하고, 기술과 응용을 결합하며, 고객이 요구한 사항을 제품화한다.

2. 정보관리자와 경계확장자
정보관리자는 편협되고 일정 지역에 한정될 수 있는 조직을 외부의 정보와 연결하여 자기 조직과 외부 조직 사이의 변환기 역할을 한다는 특징이 있다. 정보관리자는 다양한 지식을 저장하고 있으며, 조직원들이 올바른 정보에 접근할 수 있도록 방향을 제시한다.
경계확장자는 중간조직의 역할을 하며 조직과 외부의 이해관계를 돕는 경계관리자 역할을 한다. 또한, 기업 내 혁신추진팀의 내부 정보를 기업 전체에 확산시킨다.

3. 챔피언
챔피언은 기업가, 복음 전도사와 같은 역할로 아이디어 생산자가 창조해낸 아이디어를 가지고 혁신을 위해 모든 것을 수행한다. 챔피언은 혁신 내용의 잠재력을 파악하고 비전을 가지며 조직원들을 고무시킨다.

참고자료

· https://blog.naver.com/lucifer246/221522379105
· https://blog.naver.com/naturecommunity/222635545692
· 혁신성장의 길: 생산성 제고를 위한 구조전환과 제도개혁, 서중해
· 지식경영을 위한 정보 관리자의 역할변화
· 김국희 기술정보서비스팀 기술원
· 이윤철 기술정보서비스팀 책임기술원 팀장
· https://dbr.donga.com/article/view/1206/article_no/3374/ac/magazine
· https://www.ciokorea.com/news/29390(차세대 프로젝트 관리자에게 필요한 8가지 능력)
· http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=366953 ([CEO 인사이드] TV 시대의 CEO, 아이아코가)
· https://www.mk.co.kr/news/home/view/2005/03/86121/([Cover Story] PM 성공사례 - 삼성SDS)