1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

소개글

1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 각 유형의 혁신 주체 특성 정의
2) 각 유형의 혁신 주체 특성에 대해 비교하여 설명.
3) 경영혁신 주체에 대한 사례 및 나의 경험

3. 결론

참고문헌

본문내용

기업의 목적은 최대한 오랫동안 존속하면서 영리적 이윤을 극대화하는 것이며, 이를 달성하기 위해 시장의 환경 변화에 적응하려는 다각도의 노력을 실시한다. 또한, 일부 기업들은 자사의 체질을 크게 개선할 정도로 효과적인 변화를 실행하여 유의미한 사례와 방법론을 남기는데 이러한 기업의 개선 활동과 결과 전반은 ‘경영혁신’이라고 지칭된다. 경영혁신을 성공적으로 실시하기 위해 필요한 요소들은 매우 다양하지만, 기업이 보유한 여러 자원 중에서도 유일하게 창의적 부가가치를 창출해낼 수 있는 자원인 인적자원은 경영혁신의 핵심이자 필수조건이다. 나는 지난 ‘경영혁신’ 교과과정을 통해 이러한 경영혁신을 성공으로 이끄는 다섯 가지 유형의 주체를 학습한 바 있고 이에 대해 깊은 인상을 받은바 있으므로 이하의 본문에서는 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 정의 및 비교-설명하고, 혁신 주체의 사례나 나의 경험을 각각 한 개씩 제시해보도록 하겠다.

참고 자료

ㅇㅇㅇ 원격평생교육원, <경영혁신 교안>
DBR, ‘산학협동을 위한 7계명’, https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/3278/ac/a_view
강민형, 김병수, 2018, ‘팀 내·외부 관계망이 지식 중개자 활동에 미치는 영향’, 지식경영연구 제19권 제4호