최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

소개

최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 최사장이 발휘한 리더십
2. 리더십에 대한 나의 생각
3. 허시 & 브랜차드 이론
4. 최사장에게 적합한 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리는 삶을 살아가면서 각종 리더십을 발휘해야할 환경을 접하게 된다. 세상을 사는 삶 속에 우리가 가진 특성이 상황에 적합한 리더십으로 발현될 때도 있지만 때론 상황에 모순된 리더십으로 작용하여 잘못된 결과를 가져오기도 한다. 이번 과제를 통해 이렇듯 상황적으로 변할 수 있는 상황에 따른 리더십을 어떻게 하여야 할까를 고민하는 시간을 가졌으면한다. 최사장에 대해 동영상강의 내용 살펴보고 과연 어떠한 리더십의 문제점이 있었으며, 허시&블렌차드의 이론을 적용하여 적합한 리더십을 찾는 시간을 가져볼까 한다. 그럼 본론을 통해 리더십에 대한 상황이론을 적용하여 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 최사장이 발휘한 리더십
최사장은 직원들을 이끄는 보스라고 생각하며 빈민과 범법 전과자들이 많은 지역에 공장을 설립하여 종업원을 고용하였다. 기숙사와 의료시설과 같은 복지 시설도 제공하였으며 종업원들의 친구이자 보스로써 친근감있게 다가갔고, 팀원을 강조하며 배려심있는 리더십을 발휘하였다. 그렇게 함으로써 직원들이 변화되고 착실한 직원들이 될 것으로 생각했다. 그러나, 최사장의 기대와 달리 직원들의 비행적 행동이 있었고, 술을 마시고 출근하는 등의 일도 발생하였다. 이러한 것으로 자주 격다보니 직원들을 출근시키도록 하는 것 자체가 문제가 된다는 자조섞인 말을 하기에 이르렀다. 과연 최사장의 문제점은 무엇일까? 충분히 현실적 상황에서 있을 수 있는 상황묘사라 생각되어 진다. 따라서 이러한 문제에 대해 해결책을 아는 것은 상황적응력을 높이는데 도움이 될 것이라 생각된다.

참고자료

· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3574430&mobile&cid=59013&categoryId=59013, 김인식(포기하지 않고 견뎌내는 법)
· http://www.ksmnews.co.kr/default/index_view_page.php?idx=296655&part_idx=238, 우리사회에 필요한 리더십, 2020년 06월 18일, 경상매일신문