공급사슬관리연습문제

소개

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목차

1. 공급사슬관리를 정의하고 그 중요성을 설명하시오.
2. 공급사슬관리의 다양한 관점에 대하여 논하시오.
3. 채찍효과에 대해 정의를 내리고, 채찍효과의 원인과 대처방안에 대해 논하시오.
4. 공급자재고관리의 정의 및 핵심은 무엇인가?
5. 공급사슬관리의 미래 추세에 대해 설명하시오.

본문내용

공급사슬관리는 고객서비스 수준은 만족시키면서 시스템 전반에 걸친 총비용을 최소화할 목적으로 제품이 적절한 수량으로, 적절한 장소에, 적절한 시간에 생산되어 분배되어지도록 공급자, 제조업자, 창고, 물류센터, 소매업자들을 효율적으로 통합하는 데 이용되는 일련의 접근법이다.
공급사슬관리가 중요한 이슈로 부각되고 있는데 여기에는 몇 가지 이유가 있다. 오늘날 기업간 경쟁이 치열해짐에 따라 비용 및 납기의 개선이 요청되고 있으며 공급사슬에서 운송비용과 재고비용 등 제조과정 외부의 물류비용이 부가가치의 60~70%를 차지한다는 사실을 인식하기 시작했다.

참고자료

· 없음