리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

소개

주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론의 개념과 특징 및 장단점
2. 리더십의 행동이론의 개념과 특징 및 장단점
3. 현대사회에 어울리는 리더십 이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 집단적 기능의 하나로 집단 구성원으로 하여금 그 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 하는 모든 작용을 말한다. 조직체의 목적을 효과적으로 달성하려면 조직을 구성하고 있는 개인과 집단의 협조가 매우 중요하다. 그리고 개인과 집단의 협조는 그들과 직접적으로 상호작용하는 리더의 역할 없이는 실현되기 어렵다.
리더십에 대한 과학적인 연구는 20세기 들어오면서 활발하기 진행되었다. 리더십에 대한 많은 정의와 이론들이 제기되었고, 과학적 접근이 이루어졌다. 처음 관심을 가졌던 것은 경영과 생산성 분야였지만, 시간이 흐를수록 다양한 분야에서 조직의 발달과 조직 내 구성원의 상호 지원과 협력이 요구되면서 리더십의 연구 또한 여러 가지로 세분화 되는 경향이다.
본론에서는 초창기 리더십 연구이론인 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 내가 생각할 때 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 근거를 제시하여 논리적으로 기술하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론의 개념과 특징 및 장단점
1) 개념
리더십 이론은 연구는 위인들에 관한 연구에서 시작되었다. 1940~50년대 특성이론은 훌륭한 리더에게는 특별한 성질이 있을 것이라는 전제 아래 연구가 진행되었다. 특성이론을 적용한 리더십 연구를 진행한 학자는 버나드, 스톡딜, 카츠 등이 있다.

참고자료

· Richarf L. Daft, 정진철 최승준 역, 리더십 이론과 실무 6판. 한경사, 2017.
· 심형인 유민봉, 「고성과 팀장의 리더십 특성에 대한 심층적 이해: 근거이론을 적용하여」, 한국행정연구 21(4), 2012, pp.103-135.