관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술

소개

교과목명: 사회복지행정론
주제: 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
사회복지조직은 일반적으로 볼 수 있는 조직들과 유사한 면도 많이 있지만 기본적으로 타인에게 봉사하는 것이 주된 업무라는 점에서 다른 조직과 다른 특성도 많이 가지고 있다. 사회복지조직의 구성원들은 복지서비스를 제공하기 위해서 고객들과 많이 만나기 때문에 직원과 고객 사이의 관계가 조직에 영향을 미칠 수 있다. 이러한 특성을 감안할 때, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것이고, 내가 생각하는 리더는 무엇인지 본론에서 설명해 보겠다.

Ⅱ.본론
1.사회복지조직의 개념과 특성
1)사회복지조직의 개념
사회복지조직을 구분하는 기준은 다양하게 있으나 일반적으로 3가지로 분류한다. 첫 번째, 운영주체에 따라서 공공조직과 민간조직으로 구분한다. 사회보험과 같은 대규모의 공공조직을 제외하고 사회복지서비스 전달체계는 공공조직과 민간조직이 혼합되어 있다. 공공조직은 대부분 기획, 자원제공, 통제의 역할을 수행하며 고객에게 복지서비스를 전달하거나 실천하는 것은 민간조직이 담당한다.
두 번째, 이용방법에 따른 구분으로 사회복지기관과 사회복지시설로 구분한다. 사회복지기관은 이용자를 중심으로 서비스를 제공하는 조직이며, 사회복지시설은 클라이언트가 거주하면서 생활 서비스를 제공하는 조직이다.

참고자료

· 이영희, 사회복지기관장의 서번트리더십이 사회복지사의 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향, 청주대학교, 2008
· 장원일, 사회복지조직에서 서번트리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구(리더신뢰의 매개효과를 중심으로), 한영신학대학교, 2011