서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

소개

과목명:리더십
주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.서번트 리더십
1)개념
2)구성요소
3)서번트 리더십과 다른 리더십의 비교
4)목표

Ⅲ. 결론
1.배운 점 및 느낀 점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
미래에 있어서는 우리가 이미 경험한 것보다 더욱 많은 변화와 경쟁의 환경을 마주하게 될 것이며 보다 많은 사람들에게 많은 리더십을 이끌어내는 조직만이 결국 발전할 수 있다. 리더십을 창출하는 것에 실패하는 조직은 결국 정체되며 방향을 잃을 것이며 결국 그로 인하여 초래될 수 있는 고통스러운 결과를 감수해야 할 것이다.
최고 경영자의 리더십이 실패하여 결과적으로 조직이 난파되면, 다수의 개인이 실제 감당해야 하는 고통은 상상을 초월할 것이다. 조직의 발전을 위해서는 재능을 육성하며 리더십을 유도해야 하고, 실패와 성공의 경험에서 배울 수 있게 격려해야 할 것이다. 조직과 동시에 개인도 역시 자기 계발을 위한 요구를 실제로 파악한 다음에 적절한 수단을 적극적으로 찾지 못하게 되면 더 이상의 발전을 기대하는 것이 어렵기 때문이다.

Ⅱ. 본론
1.서번트 리더십
1)개념
sims는 서번트 리더십이 종사자의 가치, 인간존중 등을 통하여 역량을 향상시키는 것이라고 정의했고 collins는 리더가 서번트 리더십을 기반으로 할 때, 첫째는 조직 구성원을 초점으로 해야 하고, 그다음은 조직의 비전과 전략이 함께 따라야 한다고 말했다.

참고자료

· 서번트리더십이 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구/안상록/전남대학교/2017
· 서번트리더십이 자기효능감을 통하여 조직시민행동에 미치는 영향력에 대한 분석/김환기/고려대학교 경영정보대학원/20112