팀장의 자세

소개

"팀장의 자세"에 대한 내용입니다.

목차

1. 팀장이 실수하기 쉬운 7가지 습관
2. 팀장이 알아야할 중요한 10가지 경영상식
3. 팀장의 업무능력평가 내용

본문내용

1) 팀장이 실수하기 쉬운 7가지 습관
팀장이 되면 업무의 처리방법도 변해야 한다. 일단 부하직원에게 맡길 수 있는 일은 미련 없이 맡기도록 하고, 맡겨놓은 업무는 반드시 보고를 받은 다음 결과를 확인한다. 또한 자신의 업무에 대해서도 상사가 알고 싶어 한다는 점을 인식하고 즉시 보고하도록 한다.

⓵ 자신이 직접해야 한다고 고집하여 부하직원에게 일을 맡기지 않는다.
결과: 잡다한 업무로 인해 정신을 못 차리게 된다.
⓶ 업무의 추진방법이 독단적이다.
결과: 업무의 균형과 표준화가 불가능해 비능률적으로 일을 처리하게 된다.
⓷ 업무에 대해 언제 어디서나 누구에게든 알기 쉽도록 설명해 주지 않는다.
결과: 팀장이 없으면 부하직원들은 아무 일도 하지 못한 채 업무가 정지된다.

참고자료

· 없음