블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명 - 리더십

소개

"블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명 - 리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 관리 격자 모델 (그리드 모델)
2) 다섯 가지 대표 유형

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

리더십은 조직의 목표 달성을 위하여 조직 구성원, 동료의 노력을 유도하고 영향력을 행사하는 것으로 리더가 가지는 능력과 역량이라고 말할 수 있다. 훌륭한 리더가 될 수 있는 자질을 가지고 있으면서도 리더십을 발휘하지 못하는 사람들은 리더십을 잘못이해하고 있거나 방법을 모르기 때문이다. 리더십을 배우지 못한 채 기존 리더들의 행동을 답습하는 경우가 많기 때문이다. 맥그리거 번즈는 리더십을 이렇게 정의한다. “일정한 동기와 목적을 지닌 사람들이 다른 집단과 경쟁 혹은 대립하는 과정에서 구성원들에게 동기를 일깨우고 목적하는 바를 이루게 하기 위해 정치적, 제도적, 심리적 자원 등을 동원할 때 행사되는 것이 바로 리더십이다.” 여러 견해를 종합해 보면 리더십이란 ‘집단 목표를 설정하고 모든 관리 활동에 동기를 부여하여 집단 성원들로 하여금 상호관계 하에 일정한 목표로 정진해 나갈 수 있도록 리드해 나가는 행동’이라고 볼 수 있다. 이러한 리더십은 타고난 특성도 있지만, 리더에 필요한 행동에 관해 관심을 두며 다양한 육성 프로그램을 활용하여 후천적으로 개발하고 성장시킬 수 있다.

참고자료

· Leadership and Motivation, Business & Management 기업과 경영, 김재영http://kocw.xcache.kinxcdn.com/KOCW/document/2018/koreasejong/kimjaeyeong0716/6.pdf
· 관리 격자 모델, 두산백과
· Bass, B. M (1990). 《Bass and Stogdill's Handbook of Leadership (3rd ed)》. New York:The Free Press.
· 리더십 입문서, 윤종성, 시간의 물레, 2013
· 매일경제 경제경연연구소, 2020 매경 TEST 공식 가이드, 매일경제 신문사, 2020