생산관리)공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리의 개념
2. 공급사슬관리의 목적 및 필요성
3. 공급사슬관리의 사례
4. 공급사슬관리의 최신경향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
요즘 원하는 제품을 구매하는 일은 굉장히 쉽다. 제품 및 서비스를 생산하여 소비에 이르도록 고객에게 인도하기까지에 관련된 일련의 설비, 기능, 활동을 공급사슬이라고 부르는데 이러한 공급사슬을 전략적으로 조정하는 공급사슬관리를 통해 공급을 통합적으로 관리하여 수요가 효율적으로 이루어질 수 있다. 기업은 공급사슬관리를 통해서 원가를 효율적으로 관리하고 제품의 가치를 극대화하며 고객의 만족을 실현할 수 있으므로 공급사슬관리에 많은 주의와 노력을 기울이고 있다. 본 과제에서는 공급사슬관리에 대해 알아보고 공급사슬관리의 최신 경향에 대하여 살펴보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리의 개념
1-1. 공급사슬이란?
공급사슬은 제품과 서비스를 생산하여 최초 공급자에서부터 최종 소비자에게 제공하는 일련의 과정이다. 한 체인을 따라 원자재 공급자에서 생산자, 분배자, 소매자, 고객으로 이동하는 제품의 흐름 및 공급을 의미한다.
1-2. 공급사슬관리란?
공급사슬관리(Supply Chain Management : SCM)란 공급자로부터 기업 내 변환과정, 유통망을 거쳐 최종 고객에게 이르기까지의 자재, 서비스 및 정보의 흐름을 전체 시스템의 관점에서 관리해 공급사슬 상의 모든 활동을 계획하고, 조직하고, 조정하는 것이다. 회사 내부와 회사들 사이 모두에서 이러한 흐름의 조정과 통합 과정이 수반된다. 효율적인 SCM 시스템의 목표는 공급사슬 상의 비용을 줄이고 자재의 흐름을 계획, 조직화, 통제하며 가치증대와 낭비 요소를 제거하는 것이다.

참고자료

· 이노우에 하루키(1999), "실천 SCM 경영 혁명"
· 송계의(1998), "물류경영론"
· 민정웅(2014), "미친 SCM이 성공한다"
· 권오경(2010), "공급사슬관리"