생산관리 과제 A+) 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오.

소개글

"생산관리 과제 A+) 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 공급사슬관리의 개념
2. 공급사슬관리의 등장배경
3. 공급사슬관리의 중요성
4. 공급사슬관리의 최신 경향

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

공급사슬관리의 최신 경향을 알아보기에 앞서 먼저 공급사슬이란 어떤 제품을 판매하는 경우 자재 조달, 제품 생산, 유통, 판매라는 흐름이 발생하는 것을 의미한다. 여기서 공급사슬관리란 이러한 흐름을 적절히 관리하여 공급망 체인을 최적화하여 조달 시간을 단축시키고 재고 비용이나 유통 비용을 삭감시키며, 고객 문의에 대한 빠른 대응을 실현하는 것을 목표로 한다. 공급사슬관리를 통하여 수요가 가장 효율적으로 충족될 수 있도록 공급을 통합적으로 관리할 수 있다. 공급사슬관리의 목적은 시장의 수요가 전체 사슬을 사용하여 가능한 효율적으로 충족될 수 있도록 하는 모든 요소들을 연관 시키는 것이다. 기업들은 공급사슬에서 발생하고 있는 어떠한 리스크도 줄여서 공급사슬의 전체적인 효과를 높이기 위해서 환경, 사회적인 문제를 통합적으로 다루어야 하는 새로운 도전에 직면하고 있다. 필자는 서론에서 언급한 내용을 기반으로 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 알아보고자 한다.

II. 본론

1. 공급사슬관리의 개념

공급사슬관리란 기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업 활동프로세스를 부문간부서간에 존재하는 역할을 넘어서 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 수주에서부터 고객 납품에 이르기 까지 조달, 생산, 유통 등의 공급의 흐름을 효율적으로 관리 하는 것이다. 공급사슬관리는 사슬에 있는 각 활동이 어떻게 가치를 창출하고 비용을 소요하는가를 강조한다.

참고 자료

네이버 지식백과 – 공급사슬관리
네이버블로그- 공급사슬관리의 필요성
https://blog.naver.com/white9135/221405481482
김동민. 물류산업 최신 동향 보고. 코리아쉬핑가제트. 2017.5.