[인사조직] 팀효과성제고방안에관한실증연구

목차

제 1 장 서 논
제 1 절 연구목적
제 2 절 연구방법 및 논문의 구성체계
1. 연구방법
2. 논문의 구성체계

제 2 장 이론적 배경
제 1 절 팀제의 정의
1. 팀제의 개념적 정의
2. 팀제의 요건
제 2 절 팀제 도입배경 및 필요성
제 3 절 기존 조직과 팀제 조직과의 비교
제 4 절 팀제의 유형
1. 팀제의 일반적 유형
2. 한국기업에서 적용되는 팀 조직 형태
제 5 절 팀 효과성에 대한 이론
1. 조직 효과성의 정의 및 개념
2. 조직 효과성 측정기준
3. 팀 효과성의 개념
4. 팀 효과성의 결정요인
5. 팀 효과성 선행연구 모형
제 6 절 국내기업의 팀제 도입 및 운영실태
1. 국내기업의 팀제 도입실태와 유형
2. 도입 및 운영상의 문제점
3. 팀제의 성공요인
제 7 절 S기금의 팀제 도입 및 운영사례
1. S기금의 개요 및 팀제 도입배경
2. S기금의 팀제 도입 및 운영형태

제 3 장 실증적 연구
제 1 절 연구모형의 설계와 가설의 설정
제 2 절 변수의 조작적 정의
1. 독립변수 (팀제 도입)
2. 종속변수 (팀 효과성)
제 3 절 설문구성과 조사방법
1. 설문지의 구성
2. 조사방법
3. 신뢰성 분석
제 4 절 조사결과 분석
1. 표본의 일반적 특성
2. 인구통계적 특성에 따른 제반 변수의 차이분석
제 5 절 가설의 검증
1. 팀제 도입과 팀 효과성과의 관계에 관한 가설검증
2. 팀 구성원의 특성과 팀 효과성과의 관계에 관한 가설검증
3. 팀제 운영특성과 팀 효과성과의 관계에 관한 가설검증
제 4 절 기타 분석결과
1. 팀제 운영상 문제점에 관한 분석결과
2. 팀제 성공요인에 관한 분석결과

제 4 장 결 논
제 1 절 연구결과의 요약
제 2 절 연구결과의 시사점
제 3 절 연구의 한계점 및 향후 연구과제

참고문헌
설 문 지

본문내용

S기금의 사례를 중심으로 팀제 도입이 실제로 팀 효과성을 높이는지, 팀 구성원의 특성과 팀제 운영특성이 팀 효과성에 어떠한 영향을 미치는지, 팀제 운영상의 문제점 및 팀제의 성공적인 운영요건은 무엇인지 등을 검증하고 이를 통하여 팀 효과성 제고방안을 모색해 보는 것이 본 연구의 목적이다.
본 연구에서는 이를 위하여 먼저 팀제 도입⌋이라는 요인을 독립변수로 설정하고 ⌈팀 효과성⌋을 종속변수로 설정하였다. 이와 함께 ⌈팀 구성원의 특성⌋과 ⌈팀제 운영특성⌋을 조절변수로 설정하였다.
실증적 연구를 통해 분석한 결과는 다음과 같다.
첫째, 팀제 도입은 팀 효과성 증대에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 팀 구성원의 특성이 팀 효과성에 미치는 영향에 대한 분석결과 팀 구성원의 변화 수용도 및 자질은 팀 구성원의 직무만족, 팀 성과 및 팀 효과성에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 팀제 운영특성이 팀 효과성에 미치는 영향에 대한 분석결과 팀장의 리더쉽과 팀 분위기는 팀 구성원의 직무만족, 팀 성과 및 팀 효과성에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.

참고자료

· 없음