[지식경영] LG 마이크론 지식경영 추진계획

소개

실제 회사생활을 하면서 작성한 문서입니다.

목차

1. 서론

2. LGM의 지식 경영 현황
1)설문조사
2) LGM의 경영 혁신 활동
3) LGM의 조직 문화 관리 방안 및 프로세스

3. LGM의 지식경영 추진 방향
1) 지식 경영 추진 과제 및 과제별 내용
2) LGM의 지식 경영 추진 체계
3) LGM KM 추진 위원회

4. 결론

본문내용

LGM은 설립 이래 해마다 괄목할 만한 성장세를 유지해 왔으며, 특히 90년대에 들어 연평균 30%이상 성장하는 눈부신 발전을 거듭해 오늘에 이르렀다. 이는 고객가치의 창출, 그리고 주주가치 및 기업가치의 극대화라는 가치경영과 수익경영을 중시해온 결과라 할 수 있다. LGM은 오는 2005년 매출 1조원 달성과 디지털 전자부품업계에서 Global Leader로 부상한다는 비전 아래 제품, 품질, 기술, 마케팅등 전 분야에 걸쳐 연구개발 및 투자를 활발하게 펼치고 있다.

LGM은 경영환경의 변화에 능동적으로 대처하면서 성장과 내실을 다지기 위해 LG 고유의 총체적 기업혁신 활동인 Super A 와 6 시그마를 강력하게 추진하고 있다.
Super A는 매년 연구개발, 원가, 품질, 판매, 지원등 전 부문에 걸쳐 일정한 과제를 설정하고 이를 강도 높게 추진하여 목표를 실체적으로 달성하는 성과지향의 경영 혁신 활동이다. 2003년부터 Super A라는 이름보다 그냥 “경영 혁신팀”이라는 이름 하에 Task중심의 TP-m활동을 하고 있다. 1996년부터 도입된 6시그마는 품질을 개선하고 업무 프로세스의 질적 향상을 도모하여 손실 비용을 획기적으로 절감시키는 생산 혁신 활동이다.

참고자료

· LG 마이크론 홈페이지(http:www.lgmicron.com)
· 포스코건설 지식경영팀․유레카컨설팅(2002), 신뢰로 이뤄낸 지식경영, 시그마인사이트컴
· 매일경제(2003), 지식경영 아카데미 리더과정 교제 및 수료논문집
· 윤순봉(1999), 통합적 관점으로 보는 지식경영, 삼성경제연구소
· 김학민(1999), 지식경영 구축방법론 및 구축사례 연구, 삼성SDS
· 이건창(1999), 지식경영의 전략 프레임워크, 성균관대학교 경영학부