식스시그마 사례연구 보고서 제출

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2020.08.16
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"식스시그마 사례연구 보고서 제출"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고자료

본문내용

식스시그마는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법이다. 원래는 모토로라에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아 해결해 내고자 하는 체계적인 방법론이었다. 식스시그마 경영은 모든 문제를 고객의 관점에서 출발한다. 모든 프로세스에서 무결점 품질을 달성하고 최고 수준의 인재를 양성하는 전략이다. 이에 비해 기존의 품질관리방법인 QC, TQC. TQM은 대량 생산중심시대에 부합하는 일본식 생산자 위주의 제조중심 관리 기법이었다. 반면에 미국식 식스시그마 경영기법은 모든 프로세스에 적용할 수 있으며 21세기 정보화시대에 걸맞은 경영혁신기법으로 평가받고 있다. 이후 GE, TI, 소니 등 여러 기업에서 도입되어 발전하였으며 특히 1990년대와 2000년대 동안 많은 인기를 얻은 기업 내 혁신을 위한 방법이다. 다른 품질경영관리기법인 TQM의 경우에는 생산품질자체에 집중하지만 식스시그마는 회사의 모든 부서의 업무에 적용할 수 있기 때문에......<중 략>

참고 자료

식스시그마 (위키백과)
6시그마 경영기법의 적용사례에 관한 연구 - 이태훈
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