글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 경영혁신의 전제 조건
2) 경영혁신의 사례 - 애플

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

I. 서론
1990년대만 해도 수많은 기업들은 고객을 단순히 자사의 제품을 구매하는 일방적인 대상으로 바라보는 수준에 머물러 있었다. 그러나 이제는 날로 다양해지는 고객의 특화된 욕구에 따라 기업들의 제품 및 서비스 수준이 달라지고 있다. 경영혁신이 발빠르게 뒤따르고 있다.
경영혁신은 글로벌 사회에서의 기업의 성패에 있어 중요한 역할을 한다. 이유는 빠르게 변화하는 시장과 소비패턴 때문이다. 세계화와 정보통신의 발달로 인한 정보의 교류와 소비자 소비욕구 변화는 기업의 존망에 있어 큰 영향을 주었고 기업은 이러한 변화에 맞춰 새로운 혁신적인 요구하게 되었다.
따라서 본 과제는 경영혁신의 사례에 대해 알아보고 향후 전략에 대해 분석해보았다.

II. 본론
 경영혁신의 전제 조건
경영혁신은 기술의 혁신과 함께 가속화되어 가는 개개인의 욕구 변화와 사회의 변화를 인식하고 이에 따른 민첩한 대응전략을 계획, 실행하는 행위를 의미한다. 불확실성을 지닌 고객의 가변적인 욕구에 따라 신제품을 조사, 개발하고 이와 같은 새로운 생산방식과 함께 조직개혁을 통한 새로운 경영활동 등 모든 과정을 포함하고 있다.
경영혁신을 하게 되면 먼저 첨단기술의 발전과 더불어 날로 가속화되어 가는 다양한 혁신의 속도에 반응하여 이에 적절하게 대응하기 위한 노력을 펼치게 된다.
다시 말해 현존하는 기술과 경영방법을 사회의 흐름에 맞게 혁신적으로 재편성하는 것이다. 이러한 혁신은 명료한 경영비전을 토대로 한 경영기법과 대량의 정보를 컴퓨터를 사용하여 즉각적으로 처리할 수 있는 시스템화를 전제로 하고 있다.

참고자료

· 애플의 방식 / 제프리 그루이상크 저 (더난출판사)
· 린 경영혁신 / 남영학 저 (미래와 경영)