[국제경영]글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.

목차

1. 사례 – 미국의 델
2. 글로벌 기업이 사용한 전략
3. 개방형 혁신의 개념과 향후 전략

본문내용

1) 사례 – 미국의 델

미국의 델(Dell)은 개방적 분업모형을 가지고 있는데 개발단계부터 세계 각국의 델 현지센터에서 행해지는데, 대만에 부품 및 연구개발센터를 설립한 것을 대표적인 예로 들 수 있을 것이다. 부품의 경우 CPU는 미국의 인텔이나 AMD, 그 외 부품은 대만의 반도체기업과 삼성전자, 중화영관 등에서 생산하고 있으며 제조공정의 경우 대만 퀀터(Quanta : 廣輝)사에서 제품의 55%를 생산하고 나머지도 컴팔(Compal), ASUS등 대만 또는 대만국적 생산기업의 중국공장에서 조립하여 조달가격을 줄였다.
델은 이러한 개방적 분업모형을 통해 구매의 전 과정을 총괄하는 인터넷 쇼핑몰을 이용하여 가치사슬내의 중간 유통 단계를 제거한 직판모델인 DDM(Dell Direct Model)을 구축하였다. 이는 고객이 온라인상의 인터넷 점포에서 주문을 하면 바로 공장으로 연결되어 생산을 하게 되는 시스템으로 델은 이를 활용하여 기존 공급사슬의 통합을 추진하였고, 이를 통해 공급사슬상의 기존 유통단계를 제거하여 가치사슬 상의 유통단계를 통합하는데 성공했다.

참고 자료

없음