서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

소개

리더십
주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십이란?
2. 서번트 리더십의 특성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 사회에는 꼭 리더가 되고자 하는 게 아니더라도 리더십을 갖춘 인재가 되는 것이 중요한 덕목이라고 할 수 있다. 그렇다면 이 리더십이라는 것은 무엇으로 정의할 수 있을까? 리더의 자질은 시대의 흐름과 맞물려 변화하기 때문에 매번 다르게 정의된다. 하지만 그럼에도 불구하고 한 가지 공통점이 있다. 리더십이라 부를 수 있는 능력은 둘 이상의 사람들이 모여 집단을 구성할 때 발현된다. 리더십을 발휘할 대상이 있어야 한다는 것이다. 물론 동등한 지위나 힘을 가진 사람들 사이에서도 리더십이 발현될 수 있다. 그러니 리더십은 수직적인 관계에서만 발생하는 것이 아니라고 할 수 있다.
이 리더십이 가장 실용적으로 활용되는 곳이 바로 기업이라고 할 수 있다. 기업은 리더십이라는 능력으로 일련의 모델을 세워 구성원들을 어떻게 이끌어갈지 고민하고는 한다. 특히 이윤을 창출해야 한다는 공동의 목표를 위해 조직과 체계를 인위적으로 만들었는데, 이때 효율적인 운영을 위해 리더십은 꼭 필요한 능력이라고 할 수 있다. 기업은 많은 종류의 리더십 중에서도 구성원들의 힘과 능력을 하나로 결집시킬 수 있는 리더십에 대해 주목하며 많은 연구를 진행했다. 다수의 구성원이 각기 다른 환경에서 업무에 몰입하며 혁신을 이루어내려면 리더가 리더십을 발휘하는 것이 중요했기 때문이다.

참고자료

· 이관응. 서번트 리더십의 비밀. 넥서스BIZ. 2010.03.10
· 제임스 C. 헌터, 김광수. 서번트 리더십. 시대의창. 2013.04.05