[물류기업] fedex의 전략분석및 발전방안

소개

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목차

I.서 론

II. 본 론
1. FedEx의 기업의 소개
1) 설립배경
2) FedEx의 기업 철학
3) FedEx의 연혁
4) FedEx의 현황
2. 경쟁사 분석
3.FedEx의 조직구조 및 인사시스템
1) 사업부제조직
2) 내부조직
3) 인사시스템
4) 그 외 조직의 발전을 위한 프로그램
4. FedEx의 서비스
1) FedEx서비스 종류 및 형태
2) 서비스 시스템 - 서비스 품질지수(SQI) 도입
3) E-Business관련 서비스
5. FedEx의 경영전략
1) FedEx의 경영 원칙
2) FedEx의 주요전략
3) FedEx의 성장배경
4) FedEx의 E-Business
5) FedEx Asiaone
6) FedEx의 전략적 제휴
7) 위기관리 시스템(Product Placement)
6. FedEx의 마케팅
1) FedEx의 목표 및 전략
7. FedEx의 성공요인 및 발전방향
1) FedEx의 성공요인
2) FedEx의 발전방향

III. 결 론

본문내용

II.본 론

1. Fedex 기업 소개
1) 설립배경
1965 년 예일 대학교에서 경제학과목을 수강하던 프레드 스미스라는 대학생은 자전거 바퀴에서 착안하여 새로운 화물수송 시스템에 관한 학기말 보고서를 제출하였다. 이 보고서의 내용은 미국 내 인구분포의 중심지역에 화물 집결지(허브)를 만들고, 모든 화물들을 일단 여기에 모든 다음 재분류 하여 자전거 바퀴살(스포크) 모양으로 미국 전역에 배송하자는 것이었다.
미국 북동부에 있는 볼티모어에서 그리 멀지 않은 수도 워싱턴으로 물품을 보낼 경우에도 중부에 있는 허브를 경유해야 한다는 것이 넌센스라고 생각한 그의 지도교수는 C학점을 주었으나, 프레드 스미스는 이를 토대로 화물 택배라는 새로운 거대산업을 창조하였다. 두 지점간 최단거리 수송을 중시하던 30여년 전의 “단선적”물류개념으로는 납득되기 어려운 내용이었다.
대학 졸업 후 스미스는 자신의 구상을 실천에 옮기기 위해 Federal Express라는 회사를 설립하였다. 그는 미국 중앙부에 위치하고 있는 멤피스를 허브(HUB)로 선정하였는데, 지리적으로 중심에 있다는 이점 외에는 멤피스의 기후조건은 공항설립에 있어서는 최적이었다. 이 지역에서는 날씨 때문에 공항업무가 마비되는 일은 거의 없다.

참고자료

· 없음