기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

소개

"기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 본원적 전략
2. 전략에 관한 본인의 경험
3. 각 전략에 정보기술이 어떻게 활용될 수 있을까

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
마이클 포터 교수는 ”전략이란 무엇인가“에서 기업이 경쟁구조에서 살아남기 위해 전략이 중요하다고 강조했다. 성공하는 기업의 제품은 경쟁전략을 구사하게 되고, 전략을 세울 때 가장 처음 고민해야 하는 것으로 마이클 포터의 본원적 경쟁전략이다. 본론에서 본원적 전략에 개념에 대해 살펴보고, 각각 전략에 대한 본인의 경험과 정보기술이 전략에 어떻게 사용될 수 있는지 살펴보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 기업의 본원적 전략
1) 마이클 포터 제시
본원적 전략은 비용최소화와 차별화라는 두 가지 경쟁우위 요소를 중심으로 하는 전략 모델이다. 비용최소화 전략과 차별화전략은 경쟁하는 범위로 인해 다시 집중화 전략과 차별 집중화 전략으로 나 뉘 게 된다. 낮은 비용과 차별화는 모순되는 관계에 있기 때문에 기업은 경쟁우위를 위하여 한 가지 선택을 해야 한다. 그렇지 않으면 애매한 상태(stuck in the middle)에 있게 된다. 본원적 전략은 Dess and Davis(1984)등에 의하여 연구되어 실제 적용되었다.

참고자료

· 국내신발기업의 전략유형과 핵심역량에 관한 사례연구 : 본원적 전략과 가치사슬 이론을 중심으로,부산대학교, 이연주, 2010, 학위논문
· 마이클 포터, 마이클 포터의 경쟁전략, 프로제, 2018