기업의 본원적 전략은 비용 최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보 기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자

목차

1. 서론

2. 본론
1) 3가지 본원 전략 및 나의 경험

3. 결론

본문내용

현대 경영학에서 산업 구조를 분석하고 경쟁자에 대해 분석하며 전략적으로 포지셔닝하는 등의 경쟁 전략은 기업 경영에 필수적이고도 당연한 부분으로 자리잡았다. 이의 중심에는 현대 경영 전략의 아버지 ‘마이클포터’의 ‘경쟁전략’이라는 책이 있었다. 기업체의 CEO부터 기업의 중간 관리자, 경영 컨설턴트까지 기업과 연관한 모든 사람들을 위해 직관을 제시하고 있는데 본 글에서는 그 중 본원적 경쟁 전략을 알아보고 사례를 제시하고자 한다.

마이클 포터는 특정 산업이 갖는 경쟁의 강도는 우연이 낳은 결과가 아닌 5가지 요인에 의한 것으로 보았다. 5가지 요인이 모여 산업의 경쟁 강도를 결정하게 되며 잠재적 수익성을 산출할 수 있게 된다는 것이다.

5가지 요인은 다음과 같다.
1) 새로운 진입 기업으로부터의 위협, 2) 대체재로부터의 위협, 3) 구매자가 가진 교섭 능력, 4) 공급자가 가진 교섭 능력, 5) 기존 기업들 간의 경쟁 이다.

참고 자료

지식백과 – 마이클포터
러닝스푼 – 마이클포터의 현대 경영학과 경쟁전략