카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

소개

카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

목차

1. 서론

2. 본론
1) 카리스마적 리더십이 순기능을 발휘할 가능성이 높은 상황
2) 카리스마적 리더십이 조직에 미칠 수 있는 문제점

3. 결론

본문내용

리더십은 오랜 기간 동안 다양한 학자들을 통해 연구되어온 학문 분야이며 이러한 학문적 노력을 통해 유형화된 리더십의 종류 역시 오늘날엔 상당히 많이 형성되어 있다. 또한 과거엔 리더십을 선천적인 기질에 많은 영향을 받는 것으로 보았지만 현대엔 후천적인 경험과 충분한 계발을 통해 리더십은 충분히 배양될 수 있는 것으로 인식되고 있어 조직의 리더들은 다양한 리더십을 상황에 맞게 사용하기 위해 관련 지식과 기술을 숙달하는 추세이다. 다양한 리더십의 종류 중에서도 ‘카리스마적 리더십’은 학자들과 조직의 리더들에게 중요한 리더십 유형중 하나로 인정받고 있는데 이는 카리스마적 리더십이 다른 리더십과 확연하게 구별되는 장단점을 가지고 있기 때문이다. 이하의 본문에서는 카리스마적 리더십이 어떤 상황에서 조직이나 팀에 이익을 부여할 가능성이 높은지와 카리스마적 리더십을 활용했을 때 조직에 발생될 수 있는 문제점을 기술해보도록 하겠다.

참고자료

· 숭실원격 평생교육원, ‘리더십 교안’