블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 머우튼의 리더십 그리드
2. 리더십 그리드의 2가지 차원
3. 리더십 그리드의 5가지 리더유형

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
사람을 대상으로 하는 리더십은 본질적으로 사람을 통솔하는 활동이다. 그리고 리더의 행동과 능력, 태도에 따라 구성원의 잠재능력을 극대화하고 자발적 협조를 통해 조직의 성과와 목표달성에 기여할 수 있다. 따라서 우리는 리더의 행동유형에 주목할 필요가 있다. 본론에서는 리더의 유형을 5가지로 분류한 블레이크와 머우튼의 리더십 그리드 모델에 대해서 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 머우튼의 리더십 그리드
블레이크와 머우튼은 오하이오주립대학교(OSU) 연구를 기초로 하여 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위해 리더십 그리드를 제안하였고, 조직의 관리자 훈련이나 리더십 개발 분야에서 활용되고 있다.
리더십 그리드에서는 아래의 그림에서 나타낸 바와 같이‘생산에 대한 관심’과 ‘사람에 대한 관심’두 가지 차원을 제시하고, 리더의 주요 행동유형을 5가지로 분류하고 있다.

2. 리더십 그리드의 2가지 차원
리더십 그리드에서‘생산에 대한 관심’은 수평축에,‘사람에 대한 관심’은 수직축에 배치되어 있다. 그리고 수평과 수직 각 축선을 9등분하여 1~9까지의 척도로 나누었고, 각 척도상의 1은 최소한도의 관심을 나타내며 9는 최대한도의 관심을 나타내고 있다.

참고자료

· 박유진 외, <리더십의 이론과 진단>,양서각, 2014
· P.G.Northouse, <리더십 이론과 실제>, 경문사, 2014
· [네이버 지식백과] 리더십격자 [Leadership Grid] (두산백과)
· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5678591&cid=40942&categoryId=31910